專訪尚德機(jī)構(gòu)歐蓬：堅(jiān)毅讓我們有更多“出牌”次數(shù)

　　中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)《中國力量》 記者/李春暉

　　作為國內(nèi)首家赴美上市的成人在線教育公司，尚德機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人歐蓬被賦予了很多標(biāo)簽：強(qiáng)硬、熱衷競爭、叢林法則……無不帶有一股殺伐之氣。

　　但在中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)《中國力量》欄目的采訪中，歐蓬給人的感覺更像是一名悲觀的樂觀主義者，慣用“底線思維”，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果。他說創(chuàng)業(yè)成功是極小概率事件，尚德打的敗仗遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于勝仗；但他也說，失敗不會讓我們崩潰，失敗之后會繼續(xù)出牌，只要認(rèn)為這個方向是對的，堅(jiān)毅讓我們有更多的出牌次數(shù)。

　　正如歐蓬的創(chuàng)業(yè)之路，一次次在焦慮與絕望中咬牙堅(jiān)持，才能走得更遠(yuǎn)，觸碰不一樣的世界。

　　少年意氣“裸辭”創(chuàng)業(yè)

　　你有過“一眼望盡后半生”的時候嗎？2003年，畢業(yè)后工作兩年多的歐蓬有過。

　　那時，歐蓬就職于某電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)部，月收入過萬元，主要做文案工作，又是在國企，正應(yīng)了那句“錢多不累穩(wěn)定”。

　　本是令人艷羨的“好工作”，卻讓他興起了辭職的念頭。

　　“我當(dāng)時的性格和整個公司氛圍不太匹配。”歐蓬回憶道，“我看到我的處長，大約40多歲，每天謹(jǐn)小慎微，我就會想自己40多歲時是不是也會變成這個樣子？那時候開始懷疑這個工作的意義。我當(dāng)時并不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，只有大量的文案工作。”

　　之后一個偶然事件，部門內(nèi)需要?dú)W蓬“站隊(duì)”。“但是我對‘站隊(duì)’這種行為很討厭，就有了辭職的想法。”歐蓬稱。

　　現(xiàn)在的年輕人覺得“裸辭”不算事兒，一句“世界那么大，我想去看看”就能博取滿堂彩，十幾年前可不是這樣。從有了辭職的念頭到真正辭職，歐蓬猶豫了一個多月，但最終還是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的渴望占了上風(fēng)。

　　2003年3月，歐蓬正式遞交了辭職報(bào)告，扔掉了國企“金飯碗”。他像他的創(chuàng)業(yè)前輩“92派”企業(yè)家們一樣，因?yàn)閷�體制和現(xiàn)狀的不滿邁出第一步，抱持著“再不下海，就晚了”的少年意氣，投身創(chuàng)業(yè)洪流，在中國崛起的宏偉畫卷中，留下自己濃墨重彩的一筆。

　　“想最后再試一次”

　　與辭職時的膽識和魄力不同，歐蓬在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時非常務(wù)實(shí)，量力而行。“當(dāng)時我剛剛工作兩年多，一共只有2萬多元儲蓄，所以在考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時一直有個前提，它一定是一個低成本可以啟動、現(xiàn)金流好的行業(yè)。”

　　他回憶說，2003年的北京，即使開一個特別小的飯館都需要10萬塊錢。手里只有2萬元本錢的歐蓬，看中了兩個業(yè)態(tài)：一個是晚餐配送，按當(dāng)時的管理規(guī)定，拿到衛(wèi)生許可證之后可以在居民樓里面做，啟動資金較少；另一個就是職業(yè)教育培訓(xùn)，當(dāng)時入行的資金門檻較低。

　　經(jīng)過一番權(quán)衡，歐蓬最終選定了職業(yè)教育。于是，日后的成人在線教育和職業(yè)教育行業(yè)的大鱷