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      紛開主題店,便利店的拉新游戲

      • 來源:互聯網
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      • 2019-10-24
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        主題店成為了便利店大佬們“拉攏”年輕消費者的新游戲。10月23日,北京商報記者獲悉,近日全家在上海與成都兩地同步推出了Biang!Biang!喵主題店。在此之前,全家和羅森都曾推出過不同類型的主題店,各品牌便利店都在通過不同的方式來搶占年輕消費者市場。

        自創IP門店

        近日,全家在上海與成都兩地同步推出了Biang!Biang!喵主題店。Biang!Biang!喵為全家的子品牌。該主題店的設計全部來自“00后”的大學生。此外,在不同的城市,每一家主題店的設計和風格都不盡相同。

        上海的主題店位于普陀區新會路,北京商報記者在現場看到,該門店從裝潢到陳列都與全家普通的門店不同,門店分為兩層,面積為150平方米左右,一層為商品售賣區,二層為休閑區域。店內風格加入了許多自創卡通元素,還注入了當地特色元素。店內還設有Biang!Biang!喵系列周邊專屬貨架,包括藍牙鍵盤、筆記本、積木等十余種創意周邊產品。

        全家首席市場營銷官李儀芬表示,Biang!Biang!喵主題店的開幕,是全家自創IP對商品與消費者場景體驗的逐步完善,未來將使之符合年輕群體的潮流趨勢,打造出獨創的品牌特色。未來會逐漸推出更多的文創類產品,全面覆蓋吃喝玩樂各個方面,從而逐步提升全家IP文化的體驗空間。

        另辟蹊徑

        全家去年就在北京、天津、上海、廣州、杭州等不同城市接連推出15家“熱血街舞團”主題店。

        而全家的老對手羅森,也一直在開發不同的主題門店。據了解,羅森便利店通過與熱門IP合作,推出不同類型的主題店。本月16日,羅森在華北地區開出首家泰迪珍藏主題店。除此之外,羅森還曾聯手“奧特曼”、“名偵探柯南”、“火影忍者”、“泰迪熊”、“芭比”等著名二次元IP開出主題門店,羅森還與二次元集結地B站推出主題店。同時,B站還計劃在2018年與羅森在多渠道展開合作,為跨品牌合作賦予更多可能。其中,在江浙滬地區的更多門店推出周邊也被納入了雙方合作的計劃之中。

        便利店做IP主題店,一方面是出于品牌形象的考慮。經常創新,嘗試新的模式,也會營造出品牌的新鮮感,留給消費者一種“會玩”的形象。另外,與熱門IP合作,也會自然引起不少消費者打卡及在社交網絡討論,形成自然傳播。同時,當今消費者的訴求越來越趨向多樣性、個性化,便利店嘗試不同的風格與主題,也是為了尋求差異化,吸引和迎合不同的客群。

        “受到線上的一些沖擊,便利店里的很多商品,如方便面、飲料、水等零食品類商品銷售都受到很大的影響。消費者可以選擇從線上購買,可能半個小時、一個小時就送到了。”中國電子商務協會高級專家、多米熊科技聯合創始人莊帥認為,在電商、新零售的沖擊下,實體門店希望通過形式上的創新吸引一些新的用戶群體,讓消費者每次進店都會覺得有好玩的東西,并增加與年輕消費者之間的黏性。

        零售業專家胡春才則認為,隨著本土便利店的崛起,以全家、羅森為代表的巨頭便利店面臨著激烈的競爭,大家都在找尋新的出路。主題店作為便利店的一種拓展,選用這種形式,正是以期抓住年輕消費者的眼球。

        他進一步解釋說,隨著消費者的變遷和消費群體行為習慣發生變化,“80后”、“90后”逐漸成為主要消費群體。大部分消費者在追求時尚前衛消費的同時,對于消費體驗呈現出個性化、體驗至上、注重精神消費等消費屬性。為滿足消費者個性化的需求,全家、羅森等便利店在年輕人聚焦的領域,通過產品、服務、形式上的創新,例如推出各類動漫、游戲等各類主題門店及相關產品,增加與年輕消費者之間的互動溝通,以此來增加與消費者之間的黏性。

        競爭加劇

        今年以來,國家接二連三的政策頒布,讓便利店迎來了最佳的發展時期,但與此同時便利店市場的競爭也愈發激烈。從各品牌的一系列動作可以看出,各大便利店都希望抓住此次機遇來壯大自身。

        對商品有著極其嚴格標準的7-11便利店近期也以特許經營的模式進入了湖南市場,同時,還首次與非日企品牌合作開發新的產品。而羅森,也在不斷開發不同主題的主題門店。

        除此之外,本土品牌便利店也在加速占有市場,正改寫著中國便利店市場的格局。就在前不久,兩大本土品牌好鄰居和便利蜂才不約而同釋放擴張信號。為了加快開店速度,好鄰居首次召開加盟大會,放寬加盟標準吸引加盟商,計劃到2020年年底,增加加盟店200家左右,總店鋪數突破500家。而便利蜂則宣布全國門店數量已突破1000家,未來三年將開店10000家。

        胡春才認為,未來國內便利店的競爭格局將會是以全家為代表的日式便利店大量 地占據一線市場;而以美宜佳這一類為代表的傳統便利店,將以發展加盟的方式瞄準三、四線城市市場,去拾遺補缺搶占網點。

        對于便利店未來的發展趨勢,莊帥斷言:“未來的五至十年,國內的便利店發展還會處于群雄割據的格局。同時,便利店將會作為離消費者最近的前置倉,承擔更多的倉儲配送功能及履約的職責。”(閆巖 趙馳)

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