中通提價應(yīng)對費用上漲,快遞行業(yè)調(diào)價需要機制化

      • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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      • 2019-10-14
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      10月11日,中通快遞發(fā)布關(guān)于旺季高峰應(yīng)對預案的告客戶書:為了確保旺季期間快遞服務(wù)安全、平穩(wěn),保持服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,應(yīng)對旺季場地、運輸、用工等費用的上漲,中通快遞將從2019年11月11日起調(diào)整快遞費用。具體調(diào)整幅度,由當?shù)胤⻊?wù)網(wǎng)點根據(jù)總部指導建議并結(jié)合各自實際情況實施。

      中通快遞打響“旺季提價”第一槍,是需要承擔一定壓力的。即便是其他快遞企業(yè)跟進,消費者也會把“仇”結(jié)在中通快遞身上,認為是中通快遞“損害”了消費者利益。一旦搞不好,還會影響中通快遞今后的業(yè)務(wù)拓展。

      但中通快遞方面認為,公司一直在探索更加健康和符合市場規(guī)律的價格機制。近三年來,中通快遞都主動地在旺季調(diào)整快遞費用;旺季之后的快遞費用,需要根據(jù)市場變化的具體情況來制定。也就是說,此次提價后,會不會在旺季結(jié)束后降價,需要看實際情況而定。

      又該如何看待中通快遞的提價策略呢?單純從事件影響來看,中通快遞的提價行為顯然會損害消費者利益,畢竟花費的成本更高了;另外,還會引發(fā)快遞行業(yè)的“提價潮”。但從市場角度來看,中通快遞此舉又完全符合市場規(guī)律和市場供求關(guān)系。

      對快遞企業(yè)來說,在給消費市場帶來活力、給消費者帶來便捷、給商業(yè)帶來商機的同時,自身卻在“燒錢”模式中艱難度日。如果沒有資本市場提供的強大財力做保證,恐怕很多快遞企業(yè)早就撐不下去了。如果快遞企業(yè)不能依據(jù)市場變化、季節(jié)變化、行情變化及時調(diào)整價格策略,從“拼價格”向市場化轉(zhuǎn)變,快遞業(yè)發(fā)展就可能走進“死胡同”,最終結(jié)果要么是行業(yè)快速衰落,要么是服務(wù)質(zhì)量越來越差。因此,探索建立一套市場化價格調(diào)整機制,是快遞企業(yè)急需要做的事情。

      實際上,很多與快遞行業(yè)類似的行業(yè),在經(jīng)歷幾年的擴張和惡性競爭后,都會選擇一條市場化的價格調(diào)整和運行機制,轉(zhuǎn)向市場化發(fā)展軌道。因為大家都知道,搶占行業(yè)風口時,可以采用“低價”方式參與競爭,可以用“燒錢”方式來搶占市場,而一旦市場進入平穩(wěn)狀態(tài),就必須調(diào)整經(jīng)營策略,制定行業(yè)規(guī)則,明確行業(yè)發(fā)展目標,避免因為惡性競爭和過度競爭,影響行業(yè)的長遠發(fā)展。共享單車就是最好的例子,因為一直缺乏良好的收費機制和市場化經(jīng)營策略,導致共享單車行業(yè)舉步維艱,一直面臨生存的難題。目前剩下的這些共享單車品牌,大多是依靠強大的資本靠山而勉強運轉(zhuǎn),自身普遍缺乏“造血”機能。一旦背后的資本方撤資,共享單車企業(yè)恐怕很快就會“斷炊”。一旦市場穩(wěn)定后,搶占流量已沒有意義,共享單車企業(yè)要想圖謀長遠發(fā)展,就只能調(diào)整收費策略,采取市場化手段提高價格,先保證自己能活下來。

      從這個角度看,中通快遞在“雙11”臨近之際率先提價,似乎并無不妥之處。不過,提價方式能否按照市場化要求進行,能否建立真正符合市場化要求的價格調(diào)整機制,還要看其他快遞企業(yè)的反應(yīng)。在中通快遞提價后,如果其他快遞企業(yè)仍維持現(xiàn)價,甚至趁機降價,那市場化的定價機制就很難建立。最理想的做法是,快遞行業(yè)自律組織或行業(yè)協(xié)會,按照市場化要求,共同商討行業(yè)價格調(diào)整辦法,實行有升有降的市場化定價機制。在旺季時,價格可適當上調(diào);在淡季時,價格也可適當下調(diào)。同時,調(diào)價的方式、手段和行為都要規(guī)范,避免亂象出現(xiàn)。市場化調(diào)價機制明確了,廣大消費者也會慢慢適應(yīng)。消費者之所以對中通快遞漲價一事反響強烈,主要還是因為快遞業(yè)目前缺乏一個明確的市場化調(diào)價機制。

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