樂(lè)體創(chuàng)投斥資15億元扶持17直播或想對(duì)抗騰訊？

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來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)
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2019-05-03
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　　隨水浪浮出的還有樂(lè)視體育布局直播軟硬件加內(nèi)容的全生態(tài)計(jì)劃，以及洗牌視頻直播的野望。

　　5月5日立夏，視頻直播就像的春天，迅速?gòu)拇阂馐幯M(jìn)入流火。5月3日光線億元控股擁有呱呱視頻、齊齊互動(dòng)等直播平臺(tái)的浙江齊聚，完成了進(jìn)軍直播領(lǐng)域的重要一步。

　　呱呱視頻是老牌的視頻互動(dòng)聊天室，巔峰時(shí)在線用戶過(guò)百萬(wàn)，曾經(jīng)一度能和YY抗衡，雖曾獲騰訊投資但近兩年持續(xù)低迷，被光線傳媒收編后能否有待觀察，畢竟在移動(dòng)直播領(lǐng)域已經(jīng)有太多實(shí)力玩家。

　　2015年7月，17直播在面世，憑借強(qiáng)大的直播功能與勵(lì)機(jī)制，迅速成為最熱門的直播社交APP，相繼在、、新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、美國(guó)的蘋果AppStore排行榜登上榜首，并在2015年9月沖到中國(guó)免費(fèi)榜第一。

　　在全球17直播一度夠把全球第一移動(dòng)直播Periscope斬落馬下，論起逆天戰(zhàn)斗力，完全可以和目前一線靠前的映客、斗魚(yú)等新秀PK一把。17直播這個(gè)生猛悍將，或許會(huì)是今年讓同業(yè)最出乎意料的一匹黑馬，攪亂攪熱視頻直播這一池春水，掀起新一輪奪睛大戰(zhàn)。隨水浪浮出的還有樂(lè)視體育布局直播軟硬件加內(nèi)容的全生態(tài)計(jì)劃，以及洗牌視頻直播的野望。

　　在火熱的直播領(lǐng)域，目前BAT三巨頭稍顯緩慢，騰訊大概是唯一醒來(lái)的睡獅，3月出資4億人民幣領(lǐng)投斗魚(yú)TV，在龍珠TV實(shí)際投資400多萬(wàn)元，加上4月底騰訊直播和企鵝直播APP正式上線，四駕馬車陣容初顯其江湖霸主氣勢(shì)。其中企鵝直播主打體育直播，要和樂(lè)視體育章魚(yú)TV正面較量。

　　相比之下，阿里和百度布局貌似還在蓄勢(shì)待發(fā)，旗下的優(yōu)酷土豆和愛(ài)奇藝兩大視頻網(wǎng)站分別計(jì)劃在近期推出直播產(chǎn)品。社交軟件陌陌已經(jīng)把直播提到了一級(jí)入口，小米、360等其他也都在紛紛力推自家產(chǎn)品，不愿坐視BAT在直播這個(gè)全新市場(chǎng)延續(xù)三分天下。目前看，樂(lè)視體育的口號(hào)不是最響，但野心最大，動(dòng)作也不少。

　　今年1月，樂(lè)視體育就以3億元對(duì)價(jià)全資收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最大的體育主播直播平臺(tái)章魚(yú)TV，加上這次17直播的1.5億元，投入高達(dá)4.5億元。這個(gè)手筆絕對(duì)可以和騰訊一比高低，甚至超過(guò)了阿里和百度。樂(lè)視體育CEO雷振劍在微信圈放出“大話”：我敢說(shuō)，圍繞直播，任何一家公司都沒(méi)有樂(lè)視體育(布局)完整，除了強(qiáng)大的內(nèi)容，接下來(lái)我們將很快發(fā)布直播軟件和硬件，并全面進(jìn)軍VR直播領(lǐng)域。樂(lè)視體育新一輪發(fā)布會(huì)季即將到來(lái)!

　　是否大話暫且不論，雷振劍清晰透露出了樂(lè)視體育在直播業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略計(jì)劃，不僅僅是章魚(yú)TV和17直播，還會(huì)有硬件、軟件產(chǎn)品組合，以及VR直播，這幾乎是樂(lè)視體育生態(tài)戰(zhàn)略的微型翻版。2016年4月樂(lè)視體育B輪融資拿到80億元，估值創(chuàng)下215億元。吸引一眾投資機(jī)構(gòu)的就是其在體育產(chǎn)業(yè)的獨(dú)家秘笈：內(nèi)容+賽事+硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，依靠這四大業(yè)務(wù)布局，短短兩年多時(shí)間，這個(gè)初創(chuàng)公司就以火箭速度成為互聯(lián)網(wǎng)體育的排頭兵，風(fēng)頭壓過(guò)了阿里體育、騰訊體育。

　　有了成功的先例，顯然雷振劍意圖復(fù)制這一模式殺入直播。短板不是沒(méi)有，最突出的就是內(nèi)容。依靠體育賽事直播起家，樂(lè)視體育長(zhǎng)項(xiàng)在于體育版權(quán)豐富，但是目前網(wǎng)絡(luò)視頻直播最火的還是草根網(wǎng)紅和娛樂(lè)生活內(nèi)容。和騰訊一樣，樂(lè)視體育采取了內(nèi)外聯(lián)合的策略。

　　1.5億元巨資扶持的17直播，和已被收入旗下的章魚(yú)TV，將是樂(lè)視體育抗衡BAT和其他直播新秀的左膀右臂。17直播創(chuàng)始人是知名藝人黃立成，普遍認(rèn)為，17爆紅的原因之一是黃立成在演藝圈的人脈關(guān)系，帶動(dòng)了一批明星好友先行玩起來(lái)，吸引大批粉絲觀看進(jìn)而體驗(yàn)直播。

　　樂(lè)視體育看好17直播，一方面是17直播在全球華語(yǔ)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，另一方面就是華黃立成背后的明星資源可以和樂(lè)視的明星資源完美互補(bǔ)，強(qiáng)大的內(nèi)容源能輕而易舉引發(fā)效應(yīng)，“吸粉”效果立竿見(jiàn)影。在的黃立成對(duì)表示，新募資將重點(diǎn)用于內(nèi)容制作，基于UGC直播優(yōu)勢(shì)，再打造體育、綜藝、游戲等版塊，成為一家綜合視頻直播平臺(tái)。這從側(cè)面印證了投資方樂(lè)視體育的期望。

　　樂(lè)視體育和旗下基金雄厚的資金，對(duì)17直播能否站穩(wěn)市場(chǎng)也至關(guān)重要。目前大多數(shù)視頻直播產(chǎn)品差異化并不明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈。為了吸引具有吸睛能力的主播加盟，各平臺(tái)依賴重金激勵(lì)或挖角。17直播等新平臺(tái)入局，必然會(huì)帶來(lái)更慘烈的燒錢大戰(zhàn)。

　　依靠17盟軍打亂對(duì)手節(jié)奏，忙于內(nèi)容大戰(zhàn)，樂(lè)視體育可以從容發(fā)力直播硬件、軟件和VR等突破口，和17直播、章魚(yú)直播形成從直播產(chǎn)業(yè)鏈上下游的完整商業(yè)鏈。這是未來(lái)樂(lè)視體育洗牌直播的關(guān)鍵底牌。目前在這些領(lǐng)域其他移動(dòng)直播平臺(tái)幾乎是空白。在去年年底，樂(lè)視體育的運(yùn)動(dòng)相機(jī)已在京東啟動(dòng)眾籌，在美國(guó)CES上首次展出無(wú)人機(jī)，這些智能硬件都可以變身成為直播工具，豐富用戶的拍攝方式和內(nèi)容。

　　VR是和視頻直播關(guān)聯(lián)緊密的另一個(gè)風(fēng)口，甚至是未來(lái)直播大趨勢(shì)。樂(lè)視體育高層對(duì)外透露的信息是已在布局構(gòu)建VR生態(tài)圈，計(jì)劃成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的VR直播平臺(tái)。實(shí)際動(dòng)作有待后續(xù)發(fā)布會(huì)驗(yàn)證。政策層面，也吹來(lái)了變革新風(fēng)。近期，平臺(tái)監(jiān)管趨嚴(yán)，實(shí)名認(rèn)證、綠色直播等規(guī)章陸續(xù)出臺(tái)，騰訊、樂(lè)視體育、光線傳媒等資本動(dòng)作，代表了視頻直播領(lǐng)域迎來(lái)了拐點(diǎn)：直播草莽群英無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代結(jié)束，巨頭主導(dǎo)有序創(chuàng)新時(shí)代。

　　基因不同，各家巨頭的線也不盡相同。阿里和光線傳媒等，計(jì)劃一手借直播平臺(tái)牽網(wǎng)紅，一手連接電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙向互通;騰訊意圖通過(guò)四駕馬車，打造以直播為中心的社交和游戲新平臺(tái)，強(qiáng)化其社交和優(yōu)勢(shì)。樂(lè)視體育的全生態(tài)打法代表了第，從產(chǎn)業(yè)布局上將會(huì)來(lái)自阿里和騰訊等巨頭的全方面壓力。樂(lè)視體育當(dāng)然不是孤膽槍手，同樣會(huì)獲得背后大股東樂(lè)視的強(qiáng)力支援。還有更多大腕兒也在伺機(jī)殺入，網(wǎng)易BOBO、酷狗繁星、愛(ài)奇藝奇秀、優(yōu)酷來(lái)瘋等等或許都會(huì)在2016年這個(gè)夏季成為新黑馬。

　　夏日炎炎之后秋風(fēng)蕭瑟，在巨頭碾壓下，視頻直播的格局或許會(huì)很快大洗牌，就像網(wǎng)絡(luò)視頻一樣，最終只有少數(shù)幾家贏得生機(jī)。這意味著上百家移動(dòng)直播APP都將在下半年迎來(lái)第一輪大考，也不會(huì)是最后一輪，無(wú)論是斗魚(yú)TV、映客等搶占先機(jī)的，還是17直播、網(wǎng)易BOBO這些后來(lái)者，概莫能外。