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      體育資訊類競品分析報告:懂球帝VS虎撲體育

      • 來源:互聯網
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      • 2019-04-26
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        本篇文章探討分析了體育資訊類產品的兩個典型案例:懂球帝和虎撲體育,同時針對其中存在的問題提出了改進。

        作為即將畢業的準備入職產品崗的產品小白,我利用空閑時間學習了一些產品知識,并希望借假期機會努力提高自己的能力。

        本篇報告以懂球帝和虎撲體育兩個APP為研究對象,從體育資訊中占據主力地位的足球類資訊出發,探討分析體育資訊類產品的兩個典型案例。希望通過這次報告提高自身對產品的認識,增強產品感。由于自身能力有限,尚有較多的知識需要學習,出現錯誤時還望包涵和指出。

        分析目的:了解目前體育資訊APP行業的發展情況,嘗試提出APP功能改善點,增強自己的產品感。

        隨著當今中國經濟的快速發展,人們的生活水平相較之前得到明顯的改善,開始尋求更多的娛樂活動。中國體育產業相關政策陸續出臺,迅速覆蓋產業各個方面和環節,2016年至今約30+政策條文發布,中國體育規劃愈加清晰,扶持空間巨大,人民對于體育的關注度日益高漲。

        足球作為世界第一運動,自然而然得到了更多的關注目光。此外隨著越來越多的中資注入歐洲聯賽,以及本土的中超聯賽日趨成熟,囊括足球資訊內容的體育資訊行業的蛋糕分紅競爭也進入白熱化階段了。

        2018年6月來襲的四年一度的世界杯、及緊隨而來的2019年初亞洲杯,隨著微博、朋友圈等各類社交平臺大量的相關話題的病毒式蔓延,國內也因此掀起了體育圈話題的新。足球小白希望借此入門體育圈,而老用戶在這一階段也迫切需要對相關資訊的獲取。更是進一步推動了足球相關的資訊類APP的迅猛發展。

        虎撲體育和懂球帝即是當今足球相關的體育資訊類APP的典型代表。在當前體育資訊行業均具有相當的代表性,因此二者的競爭格局以及發展趨勢值得我們進一步了解。

        懂球帝作為體育資訊類APP的新生力量,在2014年借助巴西世界杯的東風起步,依托針對性的足球資訊新聞,通過資訊推送之快、資訊來源之廣、比賽數據之全迅速在體育資訊行業中占據一席之地。

        虎撲體育則作為體育資訊類APP的老大哥,創建于2004年,虎撲體育自論壇向資訊平臺轉型,具備深厚的用戶基礎。同時,虎撲體育除了主打傳統體育產業的資訊外,還涉及了新型電子競技、以直男為用戶基礎的步行街社區論壇及線下賽事比賽等,使得產品在功能上多點開花,具備強大的競爭力,成為當前國內體育資訊行業的領航者。

        從數據可以看出,懂球帝憑借近5年來的發展,在各大下載平臺的市場占有率已經不遜色于虎撲體育,但是虎撲體育依舊具備深厚的用戶基數優勢和用戶底蘊,因此在可見的幾年內,兩個體育資訊類APP都必須發揮自身優勢努力保持競爭力并伺機占據競爭主動權。

        我們不難從二者的產品定位中發現:懂球帝的定位是完全基于單一足球運動資訊及其輻射出去的泛足球生態圈。對此類資訊的深度挖掘更優、單一運動的挖掘廣度也具備更廣的開拓性。因此自身的深度和特色是其他產品所不能比擬的。

        相比之下,虎撲體育則是基于泛體育競技生態圈+社交模式。虎撲體育對于同時關注多種競技運動的用戶是更加友好的。基于足+籃+電子競技的模式下做到不錯過不同競技運動重大運動的新聞推送,此外大力發展的論壇社區也更好地滿足用戶所需地期望性需求。(分享生活、尋求更多的社交認可等)

        觀察從TalkingData獲取的數據可以發現,虎撲體育與懂球帝在用戶特征上存在些許差距。從用戶的性別比例和年齡層次來說,虎撲體育的男性比例占比相比懂球帝而言較低,但依舊占到了2/3的比例。而年齡層次而言,兩個產品的主力受眾均集中在25-35歲之間,占比超過50%,35歲以下的所有用戶群體占比超過80%。

        從性別比例出發,由于虎撲體育具備更強的社交屬性,步行街等論壇成為了虎撲體育發展的一大優勢。“直男集聚地”屬性也吸引了更多的女性用戶加入虎撲。相比之下懂球帝更加專注于資訊推送、相關戰術分析等,而對于其他生活日常的圈子并未發展成熟,發帖量回復量等均未見起色。因此對于普通的女性用戶而言,吸引力自然不如虎撲體育。而懂球帝近來大力推動的足彩資訊的發展,反倒吸引了更多體彩迷(主力軍為男性)的加入。

        而二者的主流用戶更多集中于青年群體中則就不難理解了。隨著近些年移動互聯網的普及、青年群體對于體育活動具備更多的熱情,此類型的體育資訊APP顯然更受80后-90后用戶的青睞了。故而可總結出其用戶的主要特征為:年輕有精力、對體育具有天然的熱情、渴望通過此類產品在滿足資訊獲取的基礎上獲取更多的社交認同感等。

        而基于地域熱度的數據可以發現,兩個產品的用戶均更多地集中于發達的地域,且一線城市占據更多的比例。其原因更多的是由于一線城市/發達地域具備更多的人口基數,此外這些地域也具備更多的體育氛圍,追求更多的娛樂需求。

        ③首頁均設置頂部標簽tab欄,用于篩選出不同標簽新聞。均設置底部分類tab欄,用于分類產品的各類功能。

        ①懂球帝首頁新聞均為一級新聞頁面,點開即進入新聞詳情;但虎撲體育由于新聞涉及領域較廣,對于同類體育運動的熱點會設置為二級新聞頁面,將相似熱門新聞聚合起來。因此對于對單一足球運動感興趣的用戶,顯然懂球帝的設置更符合“don’t make me think”的原則,但是對于同時關注多個運動的用戶而言,虎撲體育的新聞設置模式也尚且可以被用戶所接受。

        ②懂球帝首頁頭條新聞推薦,經常會出現用戶不甚感興趣的情況出現;相比之下虎撲體育的頭條則顯得更符合用戶的需求。(從頭條新聞中評論數相比可以感受出來)個中原因為:當前懂球帝為了新開拓的功能更快地被用戶接受,更多地將個人懂球號/俱樂部專欄等用戶比較不感興趣的內容推條;而虎撲體育作為一個更具備底蘊、更加穩定的產品則很好地避開了頭條新聞不受用戶歡迎的坑。

        ③對于不同功能的分類,懂球帝同時啟用了頂部分類tab欄+底部分類tab欄,此外個人中心更是設置了側邊欄;而虎撲體育則維持了多年一貫的底部tab欄形式。對于短時間內推出多種功能的懂球帝而言,并不能很好地解決多類功能入口深度和的問題,導致了首頁呈現出越來越臃腫的形態,從而導致了操作起來不如虎撲體育順暢和易用。因而懂球帝可能在后續的發展中在逐步兼容新功能的情況下回歸最初簡潔易用的頁面形態。

        ①懂球帝的賽事分類依據賽事類型區分(即西甲-英超-德甲等);而虎撲體育則按照地域+運動分類。這一區分方法也跟產品的定位是直接相關的,對于致力于深挖足球類資訊的懂球帝而言,區分度更高的賽事分類使得用戶可以更好地將目光聚焦在自己感興趣的單一賽事之上,而虎撲體育兼顧多類運動,為避免分類過于臃腫而選擇了地域+運動的形式。

        ②但是懂球帝的頂部tab功能不支持自定義排序,但虎撲體育在這方面就提供了更加靈活的選擇。對于關注小眾賽事的用戶而言,使用懂球帝查看賽事資料需要多次操作(左/右劃)才能找到自己需要的賽事比分,相比之下虎撲體育不僅支持展開+直接選中功能,還支持自行調整tab欄的不同。顯然更充分地考慮了不同類型用戶的需求,使得操作更加簡單。

        ③隨著由首頁切換至比賽界面,界面的轉換并不影響虎撲體育對頂部搜索欄功能的支持;但懂球帝的頂部搜索欄則消失了,取而代之的是(比賽-比分)的形式,看似更好地迎合足彩用戶vs球迷之間的選擇。當我們點開懂球帝的賽事比分后,二級頁面呈現的主要為比賽的“體彩+數據“;相比之下虎撲體育展現的為“資訊+數據“。我們可以從中看出懂球帝確實開始下定決心涉足資訊+體彩領域,而虎撲體育還是以單一的體育資訊為主。而對于依舊以體育資訊定位的產品而言,懂球帝的設計多少還是顯得過于生硬,過分迎合部分體彩用戶的喜好。而虎撲體育的設計顯然還是更符合意欲獲取資訊用戶的胃口。

        ①兩個產品都有意發展“資訊+社交”的模式,以“主帖+評論+點贊”為主要形式。

        ②對于社交圈子也都進行了合理的分類,為用戶瀏覽/發表同一類型的帖子提供專屬的空間。

        ①懂球帝的帖子推薦基于帖子的回復數;而虎撲體育的精選帖子采用“推薦+回復“的形式實現推薦。對于大多數的潛水用戶而言,當看到優秀的帖子時,點擊推薦相比回復帖子顯然更加方便。此外,相比懂球帝單一的推薦榜而言,虎撲體育在推薦榜上提供了四類推薦形式——”最新回復“、”最新發布“、”熱門“、”24小時榜“。通過多種推薦形式提高了推薦帖符合用戶胃口的機率,提升了用戶對于社交圈的依賴性,相比之下懂球帝的社交圈子影響力就弱得多了。

        ②對于單個帖子而言,懂球帝精選回帖上也只推薦最受歡迎的一條回復,且點贊/回復需經過以程“點擊評論——選擇操作類型(點贊/回復/舉報)——完成操作”,評論區也使用單級頁面;虎撲體育則給出了熱門回復的列表,且點贊/回復只需一步即可完成操作,對于多級評論回復也采用了多次頁面,使得用戶可以更為清晰地瀏覽到完整地回復順序。可見虎撲體育在社交功能中單個帖子的設計方面更為用心,對于社交功能地定位基本與資訊新聞擺在同一的。相比之下懂球帝可能更傾向于打造這樣的優先級功能結構:“資訊——體彩/社交”。

        懂球帝由“首頁”、“比賽”、“數據”、“側邊欄”、“足彩”、“關注球隊”六個部分組成,但懂球帝的版塊結構設置其實并不夠清晰。懂球帝目前的定位趨向于:在滿足體育資訊快、準、多的基礎上將重心移向體彩行業,并逐漸減緩產品社交功能的優化。對于“足彩狗“期待的足彩功能過分投入,可見產品在不同的模塊均有引導用戶涉足足彩的傾向,用戶從“側邊欄”、“比賽”、“足彩”等多個模塊均可被引流至足彩功能上。而社交功能則被逐漸忽視,將“社交“模塊移入”首頁“中置為二級模塊。從而使得用戶社交需求的滿足僅能從新聞的評論區或少數推薦上首頁的帖子中獲得,這種設計導致懂球帝原本就較弱的社交屬性被進一步壓縮。

        虎撲體育由“首頁“、”比賽“、”社區“、”識貨“、”更多“五個部分組成,各大版塊按功能較為清晰地進行劃分。虎撲體育的定位更傾向于滿足”資訊+社交“用戶的需求,因此可以看出進入首頁后為”推薦/NBA“頁面,用戶可以非常方便地在兩個相鄰的功能模塊間進行切換。而兩個重點模塊”比賽“+”社區“也可以看出虎撲體育對資訊+社交的并重趨向。虎撲體育通過規范化的運動分類較好地滿足資訊類需求,而通過明星效應、社交活動、熱帖推薦等方式也實現了不斷將用戶引流向”社交“方向,而大量的發帖量輔之以良好的推薦算法,也保持了用戶對于虎撲體育”社交化“功能的粘性。

        懂球帝的產品配色以綠色為主,搭配上簡潔的白色,而重要信息以紅點提示。正與其主打的綠茵場資訊相匹配,而界面的簡潔更是贏得用戶的認可。此外對于24小時內最熱門的新聞以輪播banner的形式展現,也很好地為用戶提供足壇最重要的資訊。但是產品出現了頂部tab欄+底部tab欄的狀況,而首頁又存在專屬的次級tab欄,對于初始打開的用戶而言,首頁同時出現的三個tab欄顯然使得用戶無法清晰明了地使用產品(比如右滑操作后,移動的是哪個tab欄的選項?),易用性的減弱也很可能導致用戶拋棄產品轉而流向同類的體育資訊類APP。

        而虎撲體育的產品配色以紅+白為主,輔之以其他的輔助顏色。使用較為高亮的紅色也給用戶造成了一種熱情似火的視覺沖擊。此外底部tab欄和固定的頂部搜索欄的設置也使得整個產品的結構更加清晰模塊化,用戶操作起來也更為易用流暢。但是部分分類欄目的tab欄設計還是出現了比較臃腫的狀況,用戶可能需要通過多次的左滑/右滑tab欄的操作才能選中所需的分欄。

        懂球帝和虎撲體育在整個體育資訊類APP中均為典型代表,作為體育資訊類產品的領軍者,均圍繞著核心的資訊信息對產品的功能進行展開,但二者的發展趨向又呈現出不同。

        從產品結構而言,由于虎撲體育相比懂球帝具有更結構化的產品模塊設置,從而產品的操作門檻更低;從產品發展趨向而言,懂球帝由于經營多年的社交圈并不能較好地發展,在夯實足球資訊權威性的基礎上加速對于體彩方向的布局,而對于社交功能則采用改進社交模式(新建用戶廣場功能)繼續維持發展。

        而相比之下虎撲體育則始終“資訊+社交“,社交圈子逐步成為產品的招牌特色,18年中期更是憑借”虎撲直男大戰skr“的話題炒熱其社交功能,賺取了一大波流量,新增了一大批慕名而來的新用戶。總體而言,懂球帝更傾向于深挖足球資訊并搶占足彩市場,而虎撲體育則更大力地布局結構化體育資訊和社交平臺。

        ①完善社交布局。比如優化圈子管理和帖子管理,增加增刪帖子的功能,增加“頂帖“/”踩帖功能“,熱評區展示更多的優秀評論,提高推薦算法精確度為用戶提供更加優秀和多元化的優秀交流帖。此外將圈子作為一個的模塊進行管理,通過產品的引導和引流努力提高產品的社交屬性。

        ②完善首頁布局。比如將首頁中的“世界“”圈子“模塊,解決首頁同時出現頂部tab和底部tab欄的問題,將”數據“模塊取代”比賽“模塊中的“比分”模塊,而“比分“模塊并入”足彩模塊進行管理。改動后如圖所示。(關鍵改動已用紅框標出)

        ①對于重視“資訊“+”社交“模式的虎撲體育而言,應該進一步拓寬社交功能,嘗試引入當今大火的線上直播功能,可按照以下模式發展直播:”主播在線聊球“、”健身直播“、”運動訓練直播課堂“,依托直播模式和體育掛鉤,搶占體育資訊類產品與直播領域結合的高地,也借此進一步增強產品的社交屬性。

        ②借鑒懂球帝曾經推出的“場地租賃“功能,依托虎撲體育在線下較好發展的優勢,為目前尚未被體育資訊產品涉足的”足/籃球場地“、”電競比賽場地“為用戶提供租賃服務,從而在一個全新的維度拓寬產品的結構化功能。

        ③增強社交化的明星效應,在尋求體壇明星入住步行街的同時,可以考慮為用戶提供一線體壇明星的實時社交動態(如ins、twitter等),從而為用戶提供多元的社交選擇。(與普通用戶?與明星?)

        ④完善交互設計。虎撲體育對于評論區的回復性評論均歸于二級頁面之中,導致查看多次回復的評論時會依次進入多個二級頁面,當結束操作返回頂部時需要進行多次上滑操作,增加了用戶成本。設置“一鍵返回頂部”的功能解決此類交互性問題。

        以上的分析內容,是我作為一名產品小白的一些不成熟的看法。如有疏漏,請多指教。

        人人都是產品經理(是以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺,集、培訓、社群為一體,全方位服務產品人和運營人,成立8年舉辦在線+期,線+場,產品經理大會、運營大會20+場,覆蓋北上廣深杭成都等15個城市,在行業有較高的影響力和知名度。平臺聚集了眾多BAT美團京東滴滴360小米網易等知名互聯網公司產品總監和運營總監,他們在這里與你一起成長。

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