文體活動(dòng)主題八個(gè)字文體種類文體的近義詞文體用品

　　黨的二十大報(bào)告中指出，“堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”

　　黨的二十大報(bào)告中指出，“堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。近年來(lái)，山西省陽(yáng)泉市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總關(guān)于基層治理的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)全省抓黨建促基層治理能力提升常態(tài)化要求，以深化城市基層治理為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)小區(qū)黨建工作，積極探索黨建引領(lǐng)、區(qū)域融合、多元共治的精細(xì)治理模式，努力構(gòu)建共建共治共享城市基層治理新格局。

　　陽(yáng)泉市始終把建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作為推進(jìn)基層治理的主引擎，制定出臺(tái)《城市基層黨建“1+5”系列文件》《城市基層黨建工作指引》等政策文件，有力指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。

　　延伸組織鏈條。健全完善小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟（微網(wǎng)格）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織架構(gòu)文體活動(dòng)主題八個(gè)字，開(kāi)展“百社聯(lián)動(dòng)小區(qū)爭(zhēng)星”規(guī)范化創(chuàng)建行動(dòng)，全市989個(gè)小區(qū)黨組織全部實(shí)行星級(jí)化管理，建立小區(qū)“評(píng)星定級(jí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、表彰激勵(lì)”長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照30—50戶的樓棟規(guī)模，劃細(xì)劃小微網(wǎng)格治理單元，積極選配退休黨員、樓棟長(zhǎng)、黨員中心戶擔(dān)任微網(wǎng)格長(zhǎng)，充分吸納小區(qū)內(nèi)1.9萬(wàn)余名在職黨員、熱心居民等擔(dān)任微網(wǎng)格員，同步建立微網(wǎng)格黨小組5600余個(gè)、黨員中心戶6100戶，織密城市基層治理體系。

　　配強(qiáng)骨干力量。將素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、熱心公益事業(yè)、居民群眾滿意作為選用標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨組織班子成員。以街道社區(qū)干部為主，機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、離退休黨員、退役軍人、網(wǎng)格員等其他類型黨員為輔，擇優(yōu)推選小區(qū)黨組織，并吸納小區(qū)各類人才成立特色志愿隊(duì)伍1000余支，共同參與小區(qū)治理服務(wù)。

　　壓實(shí)工作責(zé)任。制定小區(qū)、網(wǎng)格、樓棟黨組織職責(zé)清單，明確小區(qū)黨組織、樓棟（微網(wǎng)格）黨小組長(zhǎng)、黨員中心戶責(zé)任，推動(dòng)小區(qū)全部成立業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）并在小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，建立協(xié)商議事、評(píng)議述職等制度。完善小區(qū)各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急狀態(tài)下人員崗位職責(zé)，建立響應(yīng)迅速、多方聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保突發(fā)情況高效處置。

　　因地制宜打造。采取統(tǒng)籌物業(yè)用房、協(xié)調(diào)駐地單位、整合閑置資源等方式，著力建設(shè)小區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）“四合一”工作陣地，實(shí)現(xiàn)小區(qū)陣地全覆蓋。明確“有編碼、有標(biāo)識(shí)、有設(shè)施、有機(jī)制、有隊(duì)伍、有活動(dòng)、有服務(wù)、有保障”的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)小區(qū)陣地標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，提倡有條件的小區(qū)設(shè)置特色功能室，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。

　　注重孵化培育。充分發(fā)揮小區(qū)黨群服務(wù)陣地作用，有序引導(dǎo)公益性、服務(wù)性社會(huì)組織進(jìn)入社區(qū)、小區(qū)，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資金支持社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展，優(yōu)先培育和發(fā)展一批公益慈善、文體娛樂(lè)、社區(qū)事務(wù)、議事協(xié)調(diào)等類型的社會(huì)組織，充分發(fā)揮其在育幼康養(yǎng)、助殘濟(jì)困、文體娛樂(lè)、群防群治等方面的獨(dú)特作用，截至目前，各類社會(huì)組織開(kāi)展志愿服務(wù)1100余次。

　　抓好日常運(yùn)行。由小區(qū)黨組織擔(dān)任小區(qū)黨群服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，吸收物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）工作人員和網(wǎng)格員等充實(shí)站點(diǎn)力量,全面向快遞小哥文體的近義詞、外賣騎手等新就業(yè)群體開(kāi)放，提供暖心關(guān)愛(ài)服務(wù)，創(chuàng)新組織聯(lián)建、議事聯(lián)商、活動(dòng)聯(lián)辦工作模式文體種類，建立健全信息聯(lián)絡(luò)制、矛盾調(diào)解制、服務(wù)制、應(yīng)急處置制、宣傳教育制等工作機(jī)制，確保門(mén)常開(kāi)、人常在、事常辦。

　　建檔立卡強(qiáng)管理。通過(guò)線下入戶摸排、社區(qū)報(bào)到備案和線上黨員聯(lián)系組織等方式，全面摸排城市小區(qū)內(nèi)黨員的基本情況，分類建立黨員信息臺(tái)賬，做到“底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”。通過(guò)開(kāi)展黨員“亮身份、踐承諾”、設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”、認(rèn)領(lǐng)“微心愿”等方式，推動(dòng)黨員認(rèn)領(lǐng)志愿崗位、擔(dān)任樓棟長(zhǎng)和黨員中心戶等，今年以來(lái)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)微心愿3300余件，為居民辦實(shí)事辦好事3600余件。

　　分類施策重激勵(lì)。區(qū)分直管黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員、離退休黨員等不同類型，強(qiáng)化分類管理。對(duì)直管黨員創(chuàng)新搭建平臺(tái)載體，充分發(fā)揮主體作用，有效調(diào)動(dòng)其參與小區(qū)治理的積極性；對(duì)在職黨員實(shí)行工作單位黨組織和社區(qū)（小區(qū)）黨組織“雙重管理”，常態(tài)化到社區(qū)、小區(qū)報(bào)到開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)；對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施“一月一聯(lián)、一季一訪、一年一評(píng)”“三個(gè)一”工作法，關(guān)心關(guān)愛(ài)流動(dòng)黨員思想工作情況，建立流出地和流入地管理“兩個(gè)清單”，破解去向難掌握、管理難落實(shí)問(wèn)題；對(duì)離退休黨員開(kāi)展“回家工程”，積極引導(dǎo)其轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，充分利用其有熱情、有能力、有威望的優(yōu)勢(shì)，為小區(qū)治理發(fā)揮余熱。并且通過(guò)評(píng)選“每月一星”“身邊榜樣”“最美志愿者”，激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、積極作為。

　　多元評(píng)價(jià)促提升。實(shí)行黨員積分制管理，采取社區(qū)黨組織考、居民群眾評(píng)、幫扶對(duì)象評(píng)和社區(qū)范圍內(nèi)公示的“一考雙評(píng)一公示”方式，每年年底評(píng)分定級(jí)，明確優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格黨員四個(gè)等次，突出“定性+定量”，推進(jìn)黨員日常管理科學(xué)化、規(guī)范化文體種類、制度化。

　　建立健全“五項(xiàng)機(jī)制”。全市居民小區(qū)全部建立小區(qū)黨組織工作機(jī)制、小區(qū)居民公約、黨員帶頭互助機(jī)制、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）工作機(jī)制，有物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的小區(qū)全部建立物業(yè)選聘評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制。運(yùn)用“周末議事”“民情懇談會(huì)”等議事方式，強(qiáng)化重大事項(xiàng)處置事前聽(tīng)證、事中協(xié)調(diào)、事后評(píng)議，構(gòu)建“小區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨組織+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”多方聯(lián)動(dòng)工作格局。

　　積極推行四級(jí)包聯(lián)機(jī)制。建立縣（區(qū)）四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)包聯(lián)困難多文體種類、矛盾突出的社區(qū)和街道社區(qū)干部普遍包聯(lián)小區(qū)制度文體的近義詞，定期聯(lián)系走訪了解情況，化解矛盾、宣講政策，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織包聯(lián)報(bào)到社區(qū)及小區(qū)，積極提供資源力量支持，開(kāi)展幫扶服務(wù)。在職黨員和黨員中心戶包聯(lián)小區(qū)內(nèi)低保人群文體種類、殘疾人、孤寡老人和留守兒童家庭等生活困難或需要幫助的居民群眾。常態(tài)化開(kāi)展“勤聯(lián)系、勤登門(mén)、勤幫忙、勤接濟(jì)、勤跑腿、勤交心、勤問(wèn)候”“七個(gè)勤”志愿活動(dòng)，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶。持續(xù)推動(dòng)駐區(qū)單位黨組織與街道、社區(qū)、小區(qū)黨組織開(kāi)展“組織聯(lián)建、陣地聯(lián)營(yíng)、活動(dòng)聯(lián)搞、人才聯(lián)培、共同協(xié)商、共同服務(wù)、共同治理、共同發(fā)展”的“四聯(lián)四共”活動(dòng)，簽訂共建協(xié)議，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，建立供需清單，形成長(zhǎng)效機(jī)制。目前，全市小區(qū)黨組織、物業(yè)、駐區(qū)單位、物管會(huì)（業(yè)委會(huì)）開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議1000余次，簽訂共建協(xié)議900余份，開(kāi)展黨建聯(lián)建1300余次。

　　陽(yáng)泉市堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)保障、促提升”，在小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、加大經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化數(shù)字賦能等方面下功夫，提升基層治理能力和水平。

　　開(kāi)展專業(yè)物業(yè)覆蓋行動(dòng)。制定出臺(tái)《陽(yáng)泉市物業(yè)管理?xiàng)l例》，通過(guò)單建聯(lián)建、選派黨建指導(dǎo)員等方式，實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)、物管會(huì)（業(yè)委會(huì)）黨建工作全覆蓋。深入開(kāi)展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建行動(dòng)，全市重點(diǎn)打造“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)24個(gè)，積極探索“以大帶小”“連片管理”“政府支持、國(guó)企接管”等模式，推動(dòng)小區(qū)市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)86.2%，“三無(wú)小區(qū)”實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。

　　實(shí)施小區(qū)基礎(chǔ)保障工程。堅(jiān)持人往基層走,錢(qián)往基層投,政策往基層傾斜，通過(guò)留存黨費(fèi)、財(cái)政撥付、優(yōu)化整合各類資源等，在資金人力等要素上加強(qiáng)保障。落實(shí)每年每個(gè)小區(qū)黨組織2000元工作經(jīng)費(fèi)，每月200元津貼。將小區(qū)黨建工作納入年度基層黨建考核內(nèi)容，全面壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織工作責(zé)任，確保小區(qū)黨建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

　　全力推進(jìn)數(shù)字賦能項(xiàng)目。積極探索信息化治理模式，設(shè)計(jì)研發(fā)“平臺(tái)網(wǎng)站+數(shù)據(jù)庫(kù)+微信小程序”社區(qū)服務(wù)治理云平臺(tái)，通過(guò)動(dòng)態(tài)推送城市領(lǐng)域政策文件、主題活動(dòng)、特色典型等，搭建起相互交流學(xué)習(xí)平臺(tái)；將社區(qū)黨組織、網(wǎng)格、物業(yè)、商戶等信息納入數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)居民、黨員等人群的精準(zhǔn)管理；上線“鄰里微光”微信小程序，提供事件報(bào)送、便民熱線、身邊幫手、黨員報(bào)到等功能，切實(shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“民呼我為”“接訴即辦”。今年10月底上線余件。（（圖片由陽(yáng)泉市委組織部提供圖片由陽(yáng)泉市委組織部提供））

　　黨的二十大報(bào)告中指出，“堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。近年來(lái)，山西省陽(yáng)泉市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總關(guān)于基層治理的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)全省抓黨建促基層治理能力提升常態(tài)化要求，以深化城市基層治理為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)小區(qū)黨建工作，積極探索黨建引領(lǐng)、區(qū)域融合、多元共治的精細(xì)治理模式，努力構(gòu)建共建共治共享城市基層治理新格局。

　　陽(yáng)泉市始終把建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作為推進(jìn)基層治理的主引擎，制定出臺(tái)《城市基層黨建“1+5”系列文件》《城市基層黨建工作指引》等政策文件文體的近義詞，有力指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。

　　延伸組織鏈條。健全完善小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟（微網(wǎng)格）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織架構(gòu)，開(kāi)展“百社聯(lián)動(dòng)小區(qū)爭(zhēng)星”規(guī)范化創(chuàng)建行動(dòng)，全市989個(gè)小區(qū)黨組織全部實(shí)行星級(jí)化管理，建立小區(qū)“評(píng)星定級(jí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、表彰激勵(lì)”長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照30—50戶的樓棟規(guī)模，劃細(xì)劃小微網(wǎng)格治理單元，積極選配退休黨員、樓棟長(zhǎng)、黨員中心戶擔(dān)任微網(wǎng)格長(zhǎng)，充分吸納小區(qū)內(nèi)1.9萬(wàn)余名在職黨員、熱心居民等擔(dān)任微網(wǎng)格員，同步建立微網(wǎng)格黨小組5600余個(gè)、黨員中心戶6100戶，織密城市基層治理體系。

　　配強(qiáng)骨干力量。將素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、熱心公益事業(yè)、居民群眾滿意作為選用標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨組織班子成員。以街道社區(qū)干部為主，機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、離退休黨員、退役軍人、網(wǎng)格員等其他類型黨員為輔，擇優(yōu)推選小區(qū)黨組織，并吸納小區(qū)各類人才成立特色志愿隊(duì)伍1000余支，共同參與小區(qū)治理服務(wù)。

　　壓實(shí)工作責(zé)任。制定小區(qū)、網(wǎng)格、樓棟黨組織職責(zé)清單，明確小區(qū)黨組織、樓棟（微網(wǎng)格）黨小組長(zhǎng)文體的近義詞、黨員中心戶責(zé)任，推動(dòng)小區(qū)全部成立業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）并在小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，建立協(xié)商議事、評(píng)議述職等制度。完善小區(qū)各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急狀態(tài)下人員崗位職責(zé)，建立響應(yīng)迅速、多方聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保突發(fā)情況高效處置。

　　因地制宜打造。采取統(tǒng)籌物業(yè)用房、協(xié)調(diào)駐地單位、整合閑置資源等方式，著力建設(shè)小區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）“四合一”工作陣地，實(shí)現(xiàn)小區(qū)陣地全覆蓋。明確“有編碼、有標(biāo)識(shí)、有設(shè)施、有機(jī)制、有隊(duì)伍、有活動(dòng)、有服務(wù)、有保障”的“八有”標(biāo)準(zhǔn)文體活動(dòng)主題八個(gè)字，推動(dòng)小區(qū)陣地標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，提倡有條件的小區(qū)設(shè)置特色功能室，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效文體種類。

　　注重孵化培育。充分發(fā)揮小區(qū)黨群服務(wù)陣地作用，有序引導(dǎo)公益性、服務(wù)性社會(huì)組織進(jìn)入社區(qū)、小區(qū)，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資金支持社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展，優(yōu)先培育和發(fā)展一批公益慈善、文體娛樂(lè)、社區(qū)事務(wù)、議事協(xié)調(diào)等類型的社會(huì)組織，充分發(fā)揮其在育幼康養(yǎng)、助殘濟(jì)困、文體娛樂(lè)、群防群治等方面的獨(dú)特作用，截至目前，各類社會(huì)組織開(kāi)展志愿服務(wù)1100余次。

　　抓好日常運(yùn)行。由小區(qū)黨組織擔(dān)任小區(qū)黨群服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，吸收物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）工作人員和網(wǎng)格員等充實(shí)站點(diǎn)力量,全面向快遞小哥、外賣騎手等新就業(yè)群體開(kāi)放，提供暖心關(guān)愛(ài)服務(wù)，創(chuàng)新組織聯(lián)建、議事聯(lián)商、活動(dòng)聯(lián)辦工作模式，建立健全信息聯(lián)絡(luò)制、矛盾調(diào)解制、服務(wù)制、應(yīng)急處置制、宣傳教育制等工作機(jī)制，確保門(mén)常開(kāi)、人常在、事常辦。

　　建檔立卡強(qiáng)管理。通過(guò)線下入戶摸排、社區(qū)報(bào)到備案和線上黨員聯(lián)系組織等方式，全面摸排城市小區(qū)內(nèi)黨員的基本情況，分類建立黨員信息臺(tái)賬，做到“底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”文體活動(dòng)主題八個(gè)字。通過(guò)開(kāi)展黨員“亮身份、踐承諾”、設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”、認(rèn)領(lǐng)“微心愿”等方式，推動(dòng)黨員認(rèn)領(lǐng)志愿崗位、擔(dān)任樓棟長(zhǎng)和黨員中心戶等，今年以來(lái)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)微心愿3300余件，為居民辦實(shí)事辦好事3600余件。

　　分類施策重激勵(lì)。區(qū)分直管黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員、離退休黨員等不同類型，強(qiáng)化分類管理。對(duì)直管黨員創(chuàng)新搭建平臺(tái)載體，充分發(fā)揮主體作用，有效調(diào)動(dòng)其參與小區(qū)治理的積極性；對(duì)在職黨員實(shí)行工作單位黨組織和社區(qū)（小區(qū)）黨組織“雙重管理”，常態(tài)化到社區(qū)、小區(qū)報(bào)到開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)；對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施“一月一聯(lián)、一季一訪、一年一評(píng)”“三個(gè)一”工作法，關(guān)心關(guān)愛(ài)流動(dòng)黨員思想工作情況，建立流出地和流入地管理“兩個(gè)清單”，破解去向難掌握、管理難落實(shí)問(wèn)題；對(duì)離退休黨員開(kāi)展“回家工程”，積極引導(dǎo)其轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，充分利用其有熱情、有能力、有威望的優(yōu)勢(shì)，為小區(qū)治理發(fā)揮余熱。并且通過(guò)評(píng)選“每月一星”“身邊榜樣”“最美志愿者”，激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、積極作為。

　　多元評(píng)價(jià)促提升。實(shí)行黨員積分制管理，采取社區(qū)黨組織考、居民群眾評(píng)、幫扶對(duì)象評(píng)和社區(qū)范圍內(nèi)公示的“一考雙評(píng)一公示”方式，每年年底評(píng)分定級(jí)，明確優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格黨員四個(gè)等次，突出“定性+定量”，推進(jìn)黨員日常管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

　　建立健全“五項(xiàng)機(jī)制”。全市居民小區(qū)全部建立小區(qū)黨組織工作機(jī)制、小區(qū)居民公約、黨員帶頭互助機(jī)制、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）工作機(jī)制，有物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的小區(qū)全部建立物業(yè)選聘評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制文體種類。運(yùn)用“周末議事”“民情懇談會(huì)”等議事方式，強(qiáng)化重大事項(xiàng)處置事前聽(tīng)證、事中協(xié)調(diào)、事后評(píng)議，構(gòu)建“小區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨組織+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”多方聯(lián)動(dòng)工作格局。

　　積極推行四級(jí)包聯(lián)機(jī)制。建立縣（區(qū)）四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)包聯(lián)困難多、矛盾突出的社區(qū)和街道社區(qū)干部普遍包聯(lián)小區(qū)制度，定期聯(lián)系走訪了解情況，化解矛盾、宣講政策，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織包聯(lián)報(bào)到社區(qū)及小區(qū)，積極提供資源力量支持，開(kāi)展幫扶服務(wù)。在職黨員和黨員中心戶包聯(lián)小區(qū)內(nèi)低保人群文體用品、殘疾人、孤寡老人和留守兒童家庭等生活困難或需要幫助的居民群眾。常態(tài)化開(kāi)展“勤聯(lián)系、勤登門(mén)、勤幫忙、勤接濟(jì)文體用品、勤跑腿、勤交心、勤問(wèn)候”“七個(gè)勤”志愿活動(dòng)，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶。持續(xù)推動(dòng)駐區(qū)單位黨組織與街道、社區(qū)、小區(qū)黨組織開(kāi)展“組織聯(lián)建、陣地聯(lián)營(yíng)、活動(dòng)聯(lián)搞、人才聯(lián)培、共同協(xié)商、共同服務(wù)、共同治理、共同發(fā)展”的“四聯(lián)四共”活動(dòng)文體用品，簽訂共建協(xié)議，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，建立供需清單，形成長(zhǎng)效機(jī)制。目前，全市小區(qū)黨組織、物業(yè)、駐區(qū)單位、物管會(huì)（業(yè)委會(huì)）開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議1000余次，簽訂共建協(xié)議900余份，開(kāi)展黨建聯(lián)建1300余次文體活動(dòng)主題八個(gè)字。

　　陽(yáng)泉市堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)保障、促提升”，在小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、加大經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化數(shù)字賦能等方面下功夫，提升基層治理能力和水平。

　　開(kāi)展專業(yè)物業(yè)覆蓋行動(dòng)。制定出臺(tái)《陽(yáng)泉市物業(yè)管理?xiàng)l例》，通過(guò)單建聯(lián)建、選派黨建指導(dǎo)員等方式，實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)、物管會(huì)（業(yè)委會(huì)）黨建工作全覆蓋。深入開(kāi)展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建行動(dòng)，全市重點(diǎn)打造“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)24個(gè)，積極探索“以大帶小”“連片管理”“政府支持、國(guó)企接管”等模式，推動(dòng)小區(qū)市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)86.2%文體用品，“三無(wú)小區(qū)”實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。

　　實(shí)施小區(qū)基礎(chǔ)保障工程。堅(jiān)持人往基層走,錢(qián)往基層投,政策往基層傾斜，通過(guò)留存黨費(fèi)、財(cái)政撥付、優(yōu)化整合各類資源等，在資金人力等要素上加強(qiáng)保障。落實(shí)每年每個(gè)小區(qū)黨組織2000元工作經(jīng)費(fèi)，每月200元津貼。將小區(qū)黨建工作納入年度基層黨建考核內(nèi)容，全面壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織工作責(zé)任，確保小區(qū)黨建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

　　全力推進(jìn)數(shù)字賦能項(xiàng)目。積極探索信息化治理模式，設(shè)計(jì)研發(fā)“平臺(tái)網(wǎng)站+數(shù)據(jù)庫(kù)+微信小程序”社區(qū)服務(wù)治理云平臺(tái)，通過(guò)動(dòng)態(tài)推送城市領(lǐng)域政策文件、主題活動(dòng)、特色典型等，搭建起相互交流學(xué)習(xí)平臺(tái)；將社區(qū)黨組織、網(wǎng)格、物業(yè)、商戶等信息納入數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)居民、黨員等人群的精準(zhǔn)管理；上線“鄰里微光”微信小程序，提供事件報(bào)送、便民熱線、身邊幫手、黨員報(bào)到等功能，切實(shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“民呼我為”“接訴即辦”。今年10月底上線余件。（（圖片由陽(yáng)泉市委組織部提供圖片由陽(yáng)泉市委組織部提供））