澳新娛樂娛樂最新新聞事件

　　?植根于精英階層，以生產、分享和傳播知識為己任，一直維持著高端、專業調性的知乎，現在卻處處充斥著驚悚、低俗、泛娛樂內容

　　‍植根于精英階層，以生產、分享和傳播知識為己任，一直維持著高端、專業調性的知乎，現在卻處處充斥著驚悚、低俗、泛娛樂內容。知乎沒落了，終究還是難逃天涯貓撲般的宿命。

　　這是今天的“熱榜”中的幾個排名，原來是有問題上知乎，想要答案上知乎，現在變成了“看熱鬧”、“圖稀奇”、“打發時間”上知乎了娛樂最新新聞事件。

　　點進去，到處都是明星、娛樂、兩性的資訊，減肥、植發、醫療、婚戀等廣告穿插其中。要看點貨真價實的東西，不編故事不假冒權威人士那種，得先充錢買會員娛樂最新新聞事件，你要真下血本，看的十有都是故事會。

　　于是，我悄悄退了出來。知乎，再不是那個高端的問答社區，不再是那個專業、知識分享、互聯網與科技愛好者聚集地，終究還是在這激烈的互聯網資本大潮中，逐漸迷失方向。

　　2010年，30歲的貴陽人周源，之前是一名商業記者，這之前還開發了一款幫企業在百度等搜索引擎投放廣告的管理軟件，叫做Meta搜索。一次創業失敗后，二次創業創建了知識問答社區知乎。

　　網站在2010年12月開放，周源的天使投資來得特別順利，他和好兄弟張亮找出來三頁紙，第一頁寫商業計劃書，第二頁寫計劃和預算，第三頁提出投資額和股份。輕松換取了李開復的150萬，一年后獲得啟明創投的近千萬美元。

　　創立之初，知乎實行封閉邀請制。前200名用戶都是科技互聯網不同領域的專家、學者。比如李開復、王興、王小川、徐小平和馬化騰等。

　　這些人多少都有點那種知識分子獨有的“精神潔癖”。被“忽悠”來的原因主要是無法忍受當時互聯網上糟糕的、不負責任的精神食糧。

　　2011年第一季度澳新娛樂，這200名用戶在知乎上創作了8000個高質量的問題和2萬個專業回答。這簡直就是一個由各方精英組成的封閉圈子。才識、學歷放在那里，討論的東西自然也很有深度。

　　在這個小眾領域，小到你可以看到張小龍本人回答“喬布斯教給人最重要的事是什么”，也可以看到李開復、馬化騰、王小川在各個問題下發表自己的獨特看法。

　　剛開始我還寫一類是跟科技相關的，還有跟創業相關的，有時還寫寫美食、游戲等，評價一些熱點。但后來沒多久，我就發現在知乎上寫東西越來越難了，因為他們不斷地吸引來各方面的高手澳新娛樂，除了我的專業領域外寫什么可能都會有比我懂更多的人，都比我厲害100倍，就再也不敢多寫了。看到知乎已經進入狀況了，整體的的內容質量、社區文化都在形成。我就這么成為了一枚知乎粉絲。

　　之后的兩年里，知乎一直都保持著“小而美”的隆重氛圍，邀請制度也能很好地把控著早期用戶的質量。

　　起家于在線問答社區，周源的野心從一開始就沒有想一直做一個”小而美“的社區，他說他要做的是自始至終是一個以知識問答為模式的“全民”科普平臺。

　　2013年，知乎向公眾開放注冊。注冊用戶在不到一年里由40萬迅速攀升至400萬，之后的幾年里更是飛速增長，到2018年末已經漲到了2.2億。知乎在不斷降低普通用戶的使用門檻，容忍創作者分享自己的經歷，從而引起更多用戶的共鳴和參與。

　　2013-2016年，知乎一方面擴大回答者的多樣性，讓內容更多元化；另一方面不斷降低普通用戶的使用門檻娛樂最新新聞事件，讓用戶更“大眾”。一些“噴子”在知乎安營扎寨，直接導致了一批精英和大V的集體逃離。

　　“大眾化”帶來了用戶規模的持續增長，可許多問題的目的不再是尋求答案、追問原理，而是一些傻瓜和白癡的問題。

　　在“你喜歡的人和別人發生了關系。你有什么感受”問題下，有3000多人發表了“長篇大論”，其中超過一半的人“現身說法”，剩下的全是在編故事。

　　而這個問題你該如何回答呢？——如果可以選一個明星當老婆，你會選誰？竟然有超過上萬的人圍觀點贊留言回答。

　　再也沒有專業、嚴謹、認真的高質量回答。取而代之的是在知乎編故事、編身份，甚至曬美女照曬胸曬腿騙取流量。

　　其中最的是一人分飾244角色的“海賊-王路飛”，他編故事能力達到了登峰造極的地步。在他的244個回答里，他一會兒剛成年，一下子又八十歲了，三十而立四十不惑五十知天命的生活感悟都被他拿捏得死死的。時而化身國務院領導的秘書，當過村長、菜販子、賭徒、教官，還是奧運會中國代表團運動員，伊拉克的戰地記者；成受小人加害的公司大老板，他在西雙版納禁過毒，入股過萬達，他甚至還在西伯利亞滑雪，發生雪崩，僅他一人生還……

　　2019年底，知乎從各個渠道招攬網文作者回到知乎，開設了官方賬號“故事檔案局”，專門收集和轉載各種驚悚刺激的故事和段子。海賊-王路飛，死得有些冤枉，算是一個小小的炮灰。

　　一邊是內容質量的下滑，平臺廣告的植入，不停封禁用戶不斷刪貼；與之不協調的是知乎幾乎保持著一年一輪的融資頻率澳新娛樂，金主爸爸們出手也越來越闊綽，似乎都很看好知乎的商業前景。

　　在知乎開始高歌猛進融資沖擊IPO，到E輪融資的時候，之前還口口聲聲說不缺錢、不著急上市的周源一反常態，說知乎要活下去就要快，“快則生，慢則死”。

　　知乎至少經歷了8輪融資，身后潛伏著創新工場、賽富投資、啟明創投、騰訊投資、搜狗、今日資本、華興資本、快手、百度等超10家知名VC/PE機構和互聯網公司。

　　金主爸爸們攜帶資本強勢入駐，成功把當初那個逼格滿滿，姿態超然的周源，活生生逼成了一個為了KPI疲于奔命，為了盈利不擇手段，為了變現什么都可以嘗試的打工仔。

　　現在的知乎給予互聯網的第一印象是什么？“人均985、TOP10、年薪百萬、謝邀：人在美國剛下飛機、人在火星剛回到地球，”一言蔽之“逼乎”澳新娛樂，都是些裝乎。

　　曾經自詡精英的知乎，正在一點點背離自己的道路，失去了內容優勢，成為廣告體驗app，也成為了抖機靈冷笑話大全。現在知乎似乎在不顧一切朝著盈利埋頭狂奔娛樂最新新聞事件，從游戲廣告到小貸廣告，再到交友軟件，甚至于微信兼職廣告都曾在知乎的廣告欄出現。

　　3月初，知乎遞交招股書，選擇在紐約敲鐘打卡，代碼“ZH”，融資10億。十年后的今天，它已是月互動數7億，穩坐月活用戶7500萬的知識問答市場第一把椅子。

　　自由流動的互聯網時代，被壓抑的人們，還可以選擇換一座城邦。社區的最大職能是做好保安，不能什么都能往里面放，人有時候需要的不僅是知識，也可能只是圖個安靜，找一個所謂平和而自由的角落而已。

　　談不上義憤填膺，也不是大吐苦水，不管廣告還是內容付費，商業化變現本身無可厚非。只是覺得有點可惜，還是懷念當初的干凈、純粹、小眾的過去。這么好一個平臺，瞬間被資本攪得天翻地覆面目全非，有些惋惜娛樂最新新聞事件。