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　　網易科技訊 7月29日消息，2011Chinajoy“移動互聯網娛樂論壇”今天在上海浦東嘉里大酒店召開

　　網易科技訊 7月29日消息，2011Chinajoy“移動互聯網娛樂論壇”今天在上海浦東嘉里大酒店召開。網易科技作為首要合作媒體在現場做了直播報道。

　　【曹開彬】：謝謝帶給我們手機渠道主要觀點的分享！接下來請出我們上午的壓軸環節，我們精彩的互動環節我們有請松樹資本合伙人，新浪財經《蔡猜投資圈》的嘉賓主持人蔡猜。下面有請美女主持人。

　　【蔡猜】：沒把我的名字念成太太不錯了，我是松樹資本的合伙人也是新浪財經的嘉賓主持人，今天移動互聯網大家都很關心，到現在還是堅持在自己的位置上，很不容易。早上的嘉賓演講很精采，我一會兒的座談也更重量級，因為我們重量級的嘉賓還在后面。李總請到前面來，我們這場馬上就開始了，給我的命題是社區化的移動互聯網娛樂。首先我們請出今天座談的幾位嘉賓！今天我們在座的都是各位大佬按位置坐的嗎？排名坐的。第一個問題也非常有挑戰性，也是葉總來發起的話題，今天在場很多是平臺，已經有大佬的也有剛剛開始做的未來在國內，臺上哪幾個平臺會是國內最大的平臺和大佬先請兩位李總一次的講一下好嗎？

　　【李植】：誰是最大的平臺我們電信不敢說，我們覺得做平臺各有各的趨向吧。首先還是這個平臺價值的問題，我們現在建立的平臺一方面是為CP提供價值，第二方面是為用戶提供價值。為CP提供的價值就是我們所做的平臺最主要的考慮。CP面臨的環境一定他們很困難，他們太依賴于排行榜，他們的推廣渠道很少。從這些層面上，我們做的時候，提供了一些解決方案，比如說以往太依賴于排行榜怎么辦？我們引入了社區化移動互聯網的概念，通過口碑傳播，讓一些比較優秀的產品，能夠通過口碑傳播，避免以前太依賴于排行榜，以前大家都爭排行榜，我覺得現在很多機制讓很多產品能夠有一個機制能夠浮現出來。第二個提供話費的支出，也是很多開發者看中的，第三方支付在手機上還不太方便，運營商這塊還是比較有優勢，我們也希望抓住這個優勢迅速的發展。第三個我們提供良好的營銷環境，我們電信目前雖然說有C用戶。我們也也通過第三方支付包括海外的合作讓更多的開發者有更多的海外發行機會。

　　用戶這塊，我們有一個想法，每個平臺給的加值不一樣。目前很多做Appstore的，有的是提供免費，有的是說我最快，有的說我最全的。電信這塊考慮的我們里面都是正版游戲不可能做盜版。這是我們的機制問題。第二個海外的進來我們因為政策的原因沒有辦法直接引進，導致我們的情況無法做到很多互聯網企業反應那么迅速，我們客觀的問題是說同一款游戲提供哪些價值。比如我玩憤怒小鳥給每個平臺都一樣。但是讓人和人玩，獲取平臺上獲得的另外的價值就是人與人玩的樂趣感，或者說朋友與朋友玩的娛樂的價值不一樣。這是我們所要做的，我們更希望把我們的平臺做成一個平臺本身就是一個游戲，在有道具具有榮譽具有成長，這是我們的一個發展方向，至于誰做的最大我無法給出答案，我相信我們給各方的價值做的最好，誰最大讓時間來證明。

　　【李穎】：主持人這個問題有點好象搞得我們內斗，以后誰最大真的不好說。說是在目前的市場上，誰是最大的移動互聯網的一個平臺。這個答案是明顯的，騰訊應該是目前一個最大的平臺。這個平臺今天在討論游戲的話題，哪個是最大的游戲平臺，我看這塊應該是不能孤立來看游戲，因為移動互聯網的平臺其實應該是打通的，比如剛剛我的演講中說騰訊的一些產品，我們的手機QQ，我們的手機騰訊網，我們的空間，以及社區，其實都是對游戲的發展其實起到了非常大的一個促進作為小刀娛樂游戲網，我們現在目前在做的這些游戲運營，建立的游戲社區也都是基于這些已有的移動互聯網的應用，積累了這些用戶，積累了用戶關系小刀娛樂游戲網。所以，業內經常有人問：那你其實在移動領域，比如，運營商他們最直接了，怎么說呢？運營商他可能做這個游戲它發布的比較晚，布局上就沒有說騰訊布局的這么全面，如果只是這一個方面來挑戰互聯網這些平臺級的產品的話，那會很難。但是現在我現在這個無線產品部做的還是比較順手，這個順手也是說我們前面大概十年的積累，積累下來的經驗，然后讓這個平臺發展的更成熟。

　　對這個平臺的一些機會，比如說其他的平臺還有沒有機會？我的想法是說，作為一個大而全的平臺，其實市場上不可能有很多，只能一兩家兩三家就夠了，對于一些垂直的領域，一些比如說我們現在發現過來的一些游戲的用戶，它的APRU值非常高，他對游戲的轉化度也非常高，在網游，在資深的玩家聚集的地方，實際上這些平臺還有機會，但是對于大而全的市場上，今后估計也就是兩三家的這樣子。

　　【蔡猜】：我想提問一下，剛剛有人反應您現在又自己開放平臺，自己又做產品研發，也有很多跟你們同質化的產品，這個時候流量都到您那兒了，你錢又多流量又大，別人怎么辦？

　　【李穎】：的確現在有這樣的情況，騰訊又做“運動員”又做“裁判員”，這個情況也是市場逼出來的小刀娛樂游戲網。在之前的市場，因為它的發展還是比較慢，然后在市場上，我們也沒有這種很多的優質游戲，象WAP類的社區游戲其實在兩年前開始產生的，產生當時我們也是說我們有很大的社區，然后CP可以提供這種產品，其實我們在市場上找了一圈，沒有一家現成的CP可以給我們提供這種產品，他們也沒有興趣做這個事情，其實第一款引入的網游還是一個新成立的一家公司來給我們提供的產品。所以，我們覺得這個社區游戲其實在國外的發展很好，但是在國內，大家看不到，有一個榜樣，有一個例子，所以這種情況下，我們一方面引入自己的產品，再一個方面我們自己做產品，自己做產品我們希望我們做的這個產品成功了，能夠給業內一些人士樹立一個信心，這種類的產品有前途。所以從社區游戲，從網游，網游騰訊之前沒有做網游，因為網游的市場份額，剛剛講其實是在減少小刀娛樂游戲網，我們也覺得說這個產品的一些平面上其實是存在問題的，很多游戲公司是借鑒了PC上一些網游的東西做在手機上面，其實不太符合手機用戶的使用習慣。我們做幾款網游也是能夠證明說：是哪種形式的手機網游其實都可以做大，所以基本上是說能夠做出一個標桿，然后讓大家更有信心吧。對我們來講還是平臺更重要。

　　【王勇】：我是DeNA中國的王勇，剛剛提到平臺，我昨天在現場也給大家做了一個宣讀中國從27號發布了智能手機這樣一個平臺。我們的不是最大，最大也做不到，因為騰訊在。我想做最有價值的，因為最大的詞從互聯網時始為了圈錢總說自己是最大門戶。在我們昨天發布這個平臺，天下網之前號稱最大的中國手機平臺，比如說騰訊、人人、開心進入這個領域之后，他們的絕對人數一下子就超過我們。從那個時候開始我對我們所有的產品都說我們是強調我們是最大的。我們的目標是強調我們做最有價值的，這個價值幾個方面，一個對用戶來說提供最好的服務，最好的內容，我們的合作伙伴最好的平臺，我們自身來說發展更好，很現實的問題。剛剛李總說騰訊是綜合的很大的平臺，我覺得這個定位是不會被動搖的，我們希望在垂直領域智能手機的社區游戲方面能夠有一定的市場定位，當然這個地位也不是說自己一個人單干還要跟其他的公司一起合作，我覺得互補，共贏將是互聯網行業中最重要的因素，我們希望在這當中起到一定的積極的作用。

　　我們是開放平臺，實際上我們自己也有研發產品。我們昨天發布了三個游戲其實是從國外引進，一個是我們的合作伙伴，在8月有六款游戲是合作伙伴做的。很多小的CP在做判斷的時候很難，只有平臺這方面首先做出模范的作用吧，你做出一個產品，實實在在給用戶帶來價值，產生收益，這對其他CP的加入有很好的作用。因為開放平臺開放平臺最大的價值意義也在于大量的優質的CP進入這個平臺進行合作，我們雖然在做這樣的產品，我們最主要是扶持我們的CP來進行開發。

　　【熊貴成】：我們應該是最早做的公司之一了，到今天在智能手機平臺有一些典型的優勢，直到今天為止，我們也不敢說我們是最大的，當然第一個是不敢，第二個實際上我們更關注的是三個最大，不是最大，第二個是最有價值，第二個最關注，然后是最開放。我們希望在價值專注和開放上。第一個我們的用戶價值首先是用戶體驗是我們最關注的，第二個我們對開發者小刀娛樂游戲網，希望賺到錢讓他更快速的把它的APP把它的軟件游戲的內容能夠推送到用戶的手上。第三塊對產業鏈有價值，我們做了我們的開放平臺，后來也做了ICD資本做了第一次的移動互聯網專人投資的基金。我們也發起的創意大賽計劃。主要這三方面。

　　第二個專注，我們主要是專注在智能手機的平臺上，象Android、塞班、iOS這樣的平臺，我們畢竟是一個蠻新的公司，在無線方面怎么樣著手，跟前面說的便攜也好，我們怎么樣集中精力做未來的市場？所以這款在未來，專注在未來智能手機高速發展的大的浪潮下。

　　第三塊我們希望變得最開放。說到開放我們一直在身體力行做這個事，比如我們旗下很多產品，有很多競爭對手，雖然是最大的智能閱讀軟件之一，實際上也有對手。但是就會有人說，我們不管是做品牌，我們做知名產品一定要開放，開放第一個做到相對的公平，絕對公平我覺得做不到，至少我們自己的產品，在我的平臺上投放，或者說各方面，外部的產品比較多的考慮是這樣。我們至少做到公平付費的原則。開放上第一做多公平，第二我們更愿意放棄一個控制，比如做投資的時候，我們傾向于做一個非常小的投資進去，很少，我們扶持他做大，控制一個公司。回過頭來希望沒辦法做到最大，希望的最大是希望我們做到最有價值，然后做到最專注做到開放之后是對我們的一個獎勵吧。

　　【劉勇】：熱酷的劉勇，熱酷是做社交游戲的公司。一直的這個開放平臺生態鏈上去生存去奮斗娛樂最新新聞，會有點感受，其實我個人覺得目前哪個平臺是不是最開放，固然是最重要，但是更重要的是在明年是在后年，目前這個平臺最大，是不是在明年后年是對大，這也同等重要，我覺得一個平臺能否做到最大，最重要是否足夠開放，我認為開放是衡量一個平臺增長趨勢最大的一個標準。什么是開放？其實我也跟有的朋友提到，開放就是能不能分錢？能分多少錢？能不能有足夠的心態分錢？能不能持續分錢？如果達到這四點，這個平臺就足夠開放，就能建立很好的生態鏈，就能讓十萬百萬的開發者，上百萬的外部天天為了生存壓力奮斗的為你工作，如果那樣你的平臺想不做大可能。而過去Facebook，象中國的人人、開心開放是這樣的戰略，到最后最開放的公司就是最開放的平臺，也就是勝出了。

　　【葉濱】：首先從投資人的角度我們希望目前這幾家都不要成為最大，如果幾家成為最大就太強，最于我們投資人來說不太好，因為他們控制力太好，騰訊如果一家獨大，所有的投資者都是騰訊上很小的股，它的成長空間會受到限制。現在來說這個行業比較有意思的是說，移動是一個新的路，原來的PC上通過搜索門戶，現在移動是新的入口，社交也是一個新的入口，白領上開心，學生上人人，這些都是新的入口，就會產生新的機會。我希望無論是最大，還是最有價值，最開放的娛樂最新新聞，我們希望這幾個平臺能夠充分的競爭，這樣的話可以有更多的企業長的更大。

　　【李植】：社區化里面最核心的是分為兩個部分，一個是計費的SDK，另外一個是屬于社區化的SDK。計費的SDK，主要是幫助我們說的開發者解決一個產品盈利的問題，里面包括兩個部分，一個是針對我們C網用戶1.2億用戶我們提供的是話費支付，針對我們的中國電信我們想法很大，希望做的大一點。所以說集團領導也提出一個要求，我們希望游戲可以向互聯網化發展，向一些優秀的互聯網公司學習，比如說騰訊向他們學習，我們現在也開放了一些第三方的支付，推出一個愛斗的虛擬地，這樣的話，我們在CP的SDK，可以實現全網的收費容易吧小刀娛樂游戲網。

　　中國電信游戲基地最后是針對中國電信來說作為一個最大的手游的發行商，我們會貢獻很多的推廣資源，貢獻出很多的客戶資源，然后讓這些產品更容易接觸到客戶，讓優秀的產品進而浮現。

　　第二個是社區化的SDK，主要是說貢獻出電信自身的用戶資源，也就是說我們獲取用戶的電話本身的客戶關系，我們本身有寬帶這些用戶信息，電信是掌握的比較全，我們基于保密的情況下，會向CP貢獻出這些用戶資源。

　　第三塊，社區化的部分，最終是說做到愛游戲的規模，規模的之后更多開放，開放的形式是我把用戶貢獻出來，CP可以有自余的空間，就是CP之前看一個排行榜，我把游戲放在某個平臺上做各種行為期望排在前面，我一個游戲怎么樣運營他無能為力做任何事情。我們現在允許CP做一些比如說社區化的游戲，比如說他們做一些他們認為他們垂直化的平臺，我們都可以給他們貢獻出我們的支付，包括用戶資源。這樣的話，我覺得對于我們平臺是個互補，因為我們自身能力有限，我們創新上趕不上各位互聯網公司我們以這樣的態度來做社區化的事情。