內(nèi)地娛樂圈大佬級人物劉姓(娛樂圈劉姓的明星)

一、

在四川，如果說有一個姓氏可以縱橫百年，那必然是劉。

從民國時期的劉文輝、劉文彩，到改革開放之后鼎足而立的劉氏富豪：希望集團的劉永好兄弟、通威集團的劉漢元以及曾經(jīng)的漢龍系劉漢。

在西南川野上，劉姓走在最前面卻也藏在最深處。

正如胡潤所言，自己最尊敬的中國商人是劉永行。第一是因為穩(wěn)定，能夠連續(xù)10年登上百富榜的，只有三個家族，劉永行、劉永好家族是其中一個；第二是因為坦率，只有劉永行敢說自己的第一桶金是怎么賺來的。

在35年的沉浮飄搖中，劉永好家族用1000元搏到了近1000億的資產(chǎn)，建立起一個籠罩飼料、畜牧和化工等多個領域的龐大帝國，基業(yè)長青。

《非常嫌疑犯》The Usual Suspects 1995年8.5到最后才叫觀眾恍然大悟的影片總是那么迷人，更有意思的是它還隱藏著兩位日后的奧斯卡影帝凱文·斯派西與貝尼裘·狄托洛。

而用了38年時間的劉漢元，從魚飼料起步，到布局新能源，旗下的通威集團市值已經(jīng)邁過了1000億元的門檻。

當然，還有深藏水底，自夸從不失手，從來都是贏家的劉漢，深耕西南已經(jīng)多年。

四川頂級富豪的通天塔，在這里崛起，也在這里落幕。

二、

1978年，已經(jīng)罹患肺癌的老革命劉大墉在嗅到一絲風向之后，將四個兒子喊道床前，叮囑道：時代變好了，機會難得，你們要珍惜，要好好把握。

聽到父親的囑咐，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟雖然很動心，但都有著不錯工作的他們對辭職下海這件事連想都不敢想。

也是在這一年，14歲的劉漢元剛考上眉山一所水產(chǎn)學校，為的也是三年后得到一個鐵飯碗，解決戶口和房子。

而小他一歲的劉漢還在老家廣漢讀書，因為家境貧寒，小小年紀的劉漢腦子里想的只有怎么多賺點錢幫母親補貼家用，滔滔大勢對他來說還很遙遠。

不過，劉永行兄弟的命門很快被家里的一頓紅燒肉翻轉。

1981年，為了能讓自己四歲的兒子吃上一頓紅燒肉，學過維修技術的劉永行從大年初一到初七，在家附近擺地攤幫人維修電器。

春節(jié)過后，劉永行數(shù)了數(shù)手里的錢，嚇了一跳，短短幾天居然賺了300多元，幾乎抵得上自己一年的工資。

這事讓四兄弟感慨萬千，徹底醒悟：時代真的變了！

一商量：既然修理無線電這么掙錢，我們?yōu)槭裁床恢苯愚k一家電子工廠呢！

在一頓操作下，學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好和擅長修理家電的劉永行很快造出了中國第一臺國產(chǎn)音響，取名新意音響。

不過，就當18歲的劉永好志得意滿地拿著音響找到當?shù)毓缣岢鲩_一家電子廠時，很快就被對方以集體企業(yè)不能跟私人合作，不準走資本主義道路的理由潑上了一盆冷水，打發(fā)了回來。

三、

就在要打退堂鼓的時候，遠在浙江的魯冠球將自家價值2萬元的苗木作抵押，承包廠子創(chuàng)業(yè)的消息傳到了劉氏兄弟的耳朵里。

1982年春天，經(jīng)過三天三夜的討論，兄弟四人做出了一個決定：集體辭去公職干個體，開辦養(yǎng)殖業(yè)。

本想著靠信用社貸款起步的四人在接連碰灰之后，只得通過變賣自行車、手表東拼西湊來1000元作為初始資金。

辦養(yǎng)殖業(yè)是大哥劉永言的主意，從養(yǎng)雞和養(yǎng)鵪鶉開始，四個人就這樣成立了新津縣育新良種場，開始攜手狂奔。

也是在這一年，分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場不久的劉漢元，對每月三、四十元的工資和編制開始厭倦。在一次下鄉(xiāng)安全檢查中，劉漢元在招待所吃到了這輩子最為鮮美的清燉草魚。

接待人員告訴他：水庫是活水，而且水深，所以魚沒有土腥味。

18歲的劉漢元動起了心思：四川人都愛吃魚，怎么才能吃到這種有鮮味的水庫魚呢？

不過，水庫魚生長速度不如塘魚，而且散養(yǎng)不易形成規(guī)模，劉漢元碰到了難題。

就在他摸著腦袋想破頭的時候，走向大道的劉永行兄弟通過計算機調(diào)配飼料和育種選樣技術，已經(jīng)摸索出了一套生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖法，家禽質(zhì)量不僅大幅提升，而且飼養(yǎng)成本降低了不少。

1983年底，四人一盤點，良種場孵了5萬只雞，1萬只鵪鶉，還帶出了11個專業(yè)戶，一年時間便破了萬元戶的門檻。

而此時，剛剛高中畢業(yè)沒考上大學的劉漢，不得不到廣漢化肥廠當焊工，但耐不住寂寞的他沒多久就辭職自己創(chuàng)業(yè)去了。

四、

三年之后，劉永行兄弟決定給養(yǎng)殖場換個更響亮的名字希望。

不過，危機卻悄然來臨。在將鵪鶉技術教給新津縣當?shù)剞r(nóng)戶后，當?shù)仞B(yǎng)殖大戶們聯(lián)合成立起養(yǎng)殖合作社，不管是孵化率、產(chǎn)蛋率，還是飼料轉換率都和希望不相上下。

眼看著要血拼，劉氏兄弟頭上一片陰霾。

但恰巧此時一家名為正大的外資飼料公司（正大綜藝節(jié)目贊助方）進駐中國，靠著增肥技術占據(jù)了中國豬飼料的半壁江山。但正大牌豬飼料不僅價格貴，而且非常搶手，一料難求。

看到機會的劉氏兄弟決定轉型，1987年，四人投資了400萬元建立起希望科學技術研究所和飼料廠，并找到一批國內(nèi)外專家進行研制開發(fā)。

為了徹底投身到新事業(yè)中，劉永行兄弟不留后路，忍痛將養(yǎng)殖場的十萬只鵪鶉全部宰殺。

1989年，經(jīng)過兩年的研發(fā)，希望牌1號乳豬全價顆粒飼料正式推出市場。

此時，劉氏兄弟面臨的第一個問題是：怎么和已經(jīng)享譽全國的正大競爭？

五、

就在劉永好們轉型的同時，為水庫魚頭疼的劉漢元想出了辦法。

在翻閱雜志時，劉漢元發(fā)現(xiàn)德國已經(jīng)有網(wǎng)箱養(yǎng)魚的成熟技術，很適合在水庫這樣的水域進行規(guī)模化養(yǎng)殖。這樣養(yǎng)出來的魚不僅沒有土腥氣，而且速度比自然狀態(tài)下還快。

靠著自己攢下的200元和家里賣掉的兩頭豬，劉漢元也踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

1984年，20歲的劉漢元將自己研制出的渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚法投入實踐，短短半年就賺回了2000多元的現(xiàn)金。

小賺一筆的劉漢元沒有藏著掖著，將技術毫無保留地教授給了當?shù)卮迕瘢⒚赓M向全國農(nóng)民推廣。

被周圍人笑腦袋傻的劉漢元心里明白：網(wǎng)箱養(yǎng)魚根本沒啥核心優(yōu)勢，自己沒法壟斷。倒不如擴大養(yǎng)魚群體，自己去做魚飼料，畢竟這不是普通人想生產(chǎn)就能生產(chǎn)的。

會養(yǎng)魚的劉漢元更會釣魚。

決心要干的劉漢元通過單位里的老師傅，找到專業(yè)養(yǎng)殖戶請教，兩年之后，終于研制出魚飼料的他在老家永壽鎮(zhèn)建起了一個魚飼料廠（通威飼料前身）。

1988年，憑借著質(zhì)量和眼光，劉漢元的通威飼料一炮而紅，賺得盆滿缽滿。

也是在這一年，23歲的劉漢在連續(xù)倒賣木材和成品油之后，通過園林局的關系，在康定森林拉回了一批圓木，轉手一賣便拿到了翻倍的利潤。

六、

為了和正大競爭，靠賣鵪鶉蛋習得一身張貼小廣告經(jīng)驗的劉永好在希望牌飼料面世之后，就立馬帶著小廣告下了鄉(xiāng)。

《千與千尋》宮崎駿代表作

劉永好對廣告宣傳似乎是無師自通，他找人將自己想好的養(yǎng)豬希望富，希望來幫助通過小廣告的方式貼遍了成都地區(qū)幾乎每家每戶的豬圈。

在農(nóng)村的土墻上，用白漆醒目地刷上吃一斤長一斤，希望牌奶豬飼料就是精的大字，靠著精準的廣告投放，物美價廉的希望牌飼料迅速成為正大的勁敵。

接下來，希望和正大開始了一場價格拉鋸戰(zhàn)。先是希望比正大每噸便宜了60元錢，接著財大氣粗的正大咬著牙一跺腳直降100元，最后毫無壓力的希望干脆降價120元。

最終，希望牌飼料銷量同比增長三倍，開始坐穩(wěn)全國豬飼料的第一把交椅，而落寞的正大則宣布退出成都市場。

1994年，《福布斯》首次公布中國大陸富豪排行榜，劉永好兄弟以6億人民幣的身家排在首位，躍升首富。

一年之后，劉氏兄弟正式出川，收購了30多家經(jīng)營不善的國有飼料企業(yè)。不過就在轟轟烈烈之時，四兄弟突然被曝出和平分手的消息。

伴隨著飼料熱的風潮，劉永好四兄弟敏銳地發(fā)現(xiàn)，利潤率已經(jīng)被壓得極低。

于是，四兄弟經(jīng)過商議進行了一次家族重大產(chǎn)權歸屬：全國27家分公司一分為二，劉永好執(zhí)掌西南，劉永行坐鎮(zhèn)東北。

同時，大哥劉永言創(chuàng)立大陸希望公司，專注于高科技領域的電子科研。

二哥劉永行拿著分到的20億投身重化工業(yè)，建立東方希望公司，在電解鋁行業(yè)扎根。

三哥劉永美則成立華西希望公司，繼續(xù)飼料業(yè)的老本行。

四弟劉永好則組建了新希望集團并擔任董事長，開始向飼料產(chǎn)業(yè)的上下游拓展。

在中國商業(yè)家族中，劉氏兄弟算得上少有的和平分手。

也是在這一時期，剛剛30歲的劉漢元將成立不久的四川通威集團總部遷到成都。

為了招攬人才，劉漢元掏下十萬元在《四川日報》幾個主流大報上持續(xù)兩周刊登招聘啟事，迅速組建起一支百人研發(fā)團隊，并快速解決掉成魚脂肪多，內(nèi)臟比例大等世界性難題，將養(yǎng)殖戶的成本大大降低。

此時的通威集團，在勢頭上已經(jīng)不遜劉氏兄弟的希望集團。

七、

劉漢也不甘寂寞。

在高人的指點下，走上臺面的劉漢開始在蜚聲內(nèi)外的成都紅廟子市場炒期貨。

很多人不知道，位于成都中心的紅廟子雖然只有200多米，但作為著名的股票原始交易市場，鼎盛時期這條小街上擺滿了辦公桌，碼著成堆成堆的人民幣。

此時的劉漢，每天早上七點鐘搭乘一部24座的馬自達班車去市場，晚上再搭車回家。

但一年之后，班車師傅就再也見不到劉漢的身影了，因為劉漢發(fā)財了。

不過，此時的劉漢也不消停。因為炒期貨的原因，劉漢得罪了一個叫袁寶璟的東北大佬，惹上了殺身之禍。

1997年2月1日晚，受袁寶璟指使的槍手李海洋在劉漢常去的一家酒店埋伏，等劉漢出來后，近距離打了兩槍。

不知道是槍手不專業(yè)，還是劉漢命大，他最終安然無恙。

六年之后，袁寶璟因涉及另一樁命案被逮捕，并最終被判處死刑，這是后話。

或許是相信大難不死必有后福，死里逃生的劉漢一個月后就在綿陽注冊成立了漢龍集團，不過法人叫蒲萬昌，他隱居幕后。

這就是后來著名的漢龍系，其經(jīng)營范圍五花八門，從化工產(chǎn)品、醫(yī)療器械、電子產(chǎn)品到農(nóng)副產(chǎn)品、餐椅娛樂、運輸業(yè)等，涵蓋幾乎所有營生。

不到十年時間，漢龍集團就已經(jīng)成為四川乃至全國知名的的投資集團，幕后老板劉漢的故事被當做傳奇演繹出許多版本。

這期間，劉漢元也在攻城拔寨。乘著通威飼料熱銷之際，接連在昆明、安岳、西昌等十多個城市開設了子公司，規(guī)模越來越大。

因為通威魚飼料的暢銷，業(yè)內(nèi)開玩笑說國內(nèi)每三條魚中有一條就食用通威飼料。

2006年，上市才兩年的通威集團銷售收入超過200億，市值也近100億的大關。

在胡潤百富榜上，除了穩(wěn)定不變的劉永好兄弟家族，41歲劉漢和42歲的劉漢元也持續(xù)在列。

三位劉姓商人和家族成為了四川頂級富豪的代表人物。

八、

分家之后，四弟劉永好迅速成為家族的門面。

其實早在1993年，有想法也善溝通的劉永好就已經(jīng)當選為全國政協(xié)委員。

那一年全國政協(xié)會議上，42歲的劉永好代表全國私營企業(yè)家在人民大會堂發(fā)言，當他那篇著名的《私營企業(yè)有希望》剛念出雙關標題時，臺下聽眾便會心一笑，隨即鼓掌歡呼。

這次會議后，劉永好先后擔任工商聯(lián)副主席、政協(xié)經(jīng)委會副主任，在他的促動下，非公經(jīng)濟36條等助力民營經(jīng)濟的文件相繼出臺。

1998年，劉永好旗下的新希望六和集團在深交所上市，借著資本，劉永好開始向金融和地產(chǎn)進軍。

新希望迅速成為民生銀行的大股東，并且拿到了稀缺的傳統(tǒng)金融牌照，在商業(yè)保險領域布局。

新千年之后，價值千億的新希望號在西南的土地上已經(jīng)睥睨群雄。

不過，另外兩位劉姓富豪也都沒閑著。

2002年，38歲劉漢元在北大光華管理學院就讀EMBA期間，認識了新能源前輩王傳福，開始向能源行業(yè)進軍。

四年之后，劉漢元成立了四川永祥多晶硅有限公司，雄心勃勃地宣布要投入260億，打造全國最大的太陽能光伏一體化項目。

同年，劉漢的漢龍集團相繼簽下四川境內(nèi)的幾個風景區(qū)旅游開發(fā)權，并將觸角延伸到高速公路領域，迅速拿下了造價42億元的綿陽至遂寧高速公路修建項目，成為四川首家參與建造高速公路的民營企業(yè)。

接著，開掛的漢龍集團又是收購期貨、酒業(yè)公司，又是在電力、新能源、環(huán)保等項目上頻頻出手，似乎就沒有劉漢不能做的領域。

2008年，汶川地震，作為四川人的劉漢個人捐出5000萬，而他所捐建的劉漢希望小學在汶川地震中安然無恙，備受矚目的同時也得到了很多稱贊。

不過，這是劉漢僅有的榮光時刻，因為留給他的時間不多了。

九、

2008年后，劉漢忽然把轉到了境外，開始發(fā)力海外礦業(yè)開發(fā)。

不到三年的時間，從非洲鈾礦，到澳洲鉬礦，再到喀麥隆鐵礦，劉漢一路買買買。

而在這些大手筆收購的背后，更有中國進出口銀行、國家開發(fā)銀行等國有大行充當融資后盾，

哮喘、過敏性疾病患者，應少吃“發(fā)食”，如雞、羊、魚、蝦、蟹等;水腫病人少吃堿性食物，皮膚病患者忌食蝦、魚、羊肉等