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      72歲的溫格“重生”了 他要讓世界杯兩年辦一次

      • 來源:互聯網
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      • 2021-12-25
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      第一屆冬季殘疾人奧運會

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      年過七旬,任何意義上都是屬于老人了。年過七旬的人,遭受職業生涯最大挫折后,還有重生可能嗎?

      這就是溫格過去三年的故事。

      這段重生,發生在他遭遇重挫之后一個月。在自傳里,溫格回憶過那一段的黑暗,說自己魂不守舍。難得的是,他的好友大衛·戴恩也是他的近鄰,每天溫格能去前阿森納副主席家中,或是蹭飯,或者就是尋找陪伴。

      那最后一個主場的感受,溫格在他的傳記電影里自述是“參加自己的葬禮”。如是凄涼描述,之前范巴斯滕有過類似表達:他30歲因傷退役,在退役儀式時,如同“參加自己的葬禮”。

      還好這樣無所事事的失落期不長,溫格在2018年夏天飛往俄羅斯,作為beIN Sports特邀的嘉賓,點評俄羅斯2018年世界杯。

      誰能想到,之后幾年他主要的使命,就是推翻世界杯這種四年一屆的足球競賽模式。溫格(左)深受國際足聯主席因凡蒂諾信任。

      從“教授”到主管

      關于溫格作為足球賽事點評嘉賓,有過很多不同說法。他曾經長期擔任法國電視機構的大賽轉播嘉賓,早期風評極高,之后褒貶不一。2014年巴西世界杯,他的評述被認為平淡無奇。

      但溫格樂此不疲,他是一個閑不住的人,有世界大賽期間,以這種觀察者身份參與,讓他樂在其中。

      俄羅斯世界杯期間也是如此,他和大衛·戴恩一道,坐著私人飛機穿梭于各個不同賽場。

      戴恩曾經是阿森納控股股東,1996年任命其時在日本執教的溫格為主教練,是戴恩主席生涯最高成就。

      戴恩也是溫格生命中的貴人。這個在俄羅斯的夏天,他倆會在不同場合和國際足聯各路高管碰面,正是戴恩的靈機一動,為他的老朋友找到了一份新的工作——溫格從來都不缺少職業邀約,在俄羅斯世界杯期間,有四個工作機會在呼喚他:

      巴黎圣日耳曼的技術總監、AC米蘭的主教練、日本國家隊的主教練,以及在一個全新領域的挑戰——國際足聯的全球足球發展主管。溫格在阿森納最后的榮譽就是足總杯冠軍。

      戴恩非常關心孑然一身的老哥們:“我一直都不希望他再去俱樂部執教,因為這種工作壓力太大、消耗太大,說實話,我為他的健康擔心。我的建議是——你真需要那種壓力、那種每天24小時不斷的焦慮感?咱能不能想點其他的事兒?”

      溫格聽從了老友的勸誡,之后三年時間,他完成了自己職業形象從教練服“教授”到西裝職業男的轉化。工作環境,也從他“40年令我心情愉悅的足球草坪氣息”,變成了寫字樓辦公室。

      70歲之后的溫格,職業挑戰從單一俱樂部福祉,變成了對在全球推廣和發展這項運動的使命。那個大家都耳熟能詳的北倫敦“教授”,變成了國際足聯創新的靈感源泉。

      即便這些創新、這些新的嘗試,未必都能得到廣泛擁護。溫格和羅納爾多、卡洛斯、赫迪拉、馬特拉齊等名宿出席“國際足聯發展計劃”會議。

      那些“還貸”的艱辛歲月

      溫格很多時間得消耗在旅行上,倫敦、巴黎和故鄉斯特拉斯堡,最方便找到溫格的地方,還是蘇黎世的國際足聯總部。

      他的辦公室在總部大樓二層,這大樓坐落于蘇黎世市郊山坡上。一些旅行者要去探訪一下國際足聯總部,出租車司機過往總會說一句:“喔,新的總部,離蘇黎世動物園很近。”

      全玻璃幕墻大樓,還是布拉特時代的國際足聯遺產,有健身中心、國際地理主題的停車場以及五層深度防核炸的地下室——關于世界足球的各種資料,都在地下室存放。

      溫格的辦公室,大落地窗面對的正是一片11人制4G球場,每周五,國際足聯的工作人員和周邊業余球隊比賽,都會在溫格辦公室窗前呈現。

      這一切和倫敦的科爾尼差別太大了。

      溫格從來沒想過,自己會進入另一個角色、一個龐大超國際性組織里的高管。不過擺脫了北倫敦的壓力,他擁抱著這次重生。溫格出席《阿爾塞納·溫格:不敗之師》的首映式。

      2021年11月底,在北倫敦芬斯伯里公園影院,有《阿爾塞納·溫格:不敗之師》的首映式,這是由記者加布里埃爾·克拉克和導演克里斯蒂安·讓皮埃爾合作的紀錄片作品,首映式上的溫格,讓人看到了他重生的活力。

      這部紀錄片,講述的是溫格從1996年秋天上任阿森納,到締造2004年英超賽季不敗奪冠的球隊,以及上任22年之后,被阿森納解職歷任的經歷。這部紀錄片和阿森納俱樂部沒有直接關系,但太多的新朋舊友,從阿爾特塔,到戴恩、維埃拉、賴特等,都出席了首映式。

      重生的溫格,在一些身邊人的觀察中,體現得尤為深刻。像阿森納前門將萊曼——2003年,萊曼從斯圖加特加盟,是“不敗之師”的后防中堅,溫格在阿森納最后的賽季,萊曼是一隊的門將教練。

      他承認說,2006年搬入新球場,阿森納背負著巨大的財務壓力,必須要求俱樂部每賽季都能打入歐冠,這樣能確保一部分獎金和媒體轉播分成。

      銀行借貸方甚至明確要求俱樂部必須得和溫格續長約,這樣才能保證“借貸安全”。萊曼的回憶里:“有次我們輸了一場比賽,他(溫格)在更衣室里對大家說:‘聽著,孩子們,我們得償還球場貸款,我相信你們能打進歐冠區,這非常非常重要’。”

      “那是他唯一一次,向大家透露球隊成績和這個球場成本的關聯,在那之后我們客場打敗曼聯,然后成績上揚,最終果然獲得了隨后賽季的歐冠資格。”阿森納球迷感謝溫格的22年。

      我的葬禮

      杰克·威爾謝爾是一個完全成長于溫格時代的阿森納前球員,溫格上任時,他才4歲,正是在溫格的指導下,他從俱樂部青訓體系成才,后來成為一隊主力。

      “他堅持自己的理念和價值觀,即便當時有很多懷疑的聲音”,威爾謝爾說,“這也是我最欽佩他的地方,他總是堅持自己的原則,相信自己設定的成長路徑。這是他成功的原因,這也是他與眾不同的地方。”

      這一層關聯,在2018年4月20日,被劃上句號——當天上午9點,在科爾尼訓練基地,溫格正式通知自己的助教團隊,以及全體隊員,他會在賽季結束后離開。

      威爾謝爾回憶說:“那是觸動了所有人感情的一刻。最開始大家都只是感覺震驚,之后各種情感才涌上心頭。”

      一個時代,一個關乎許多許多人的時代結束了。

      這不是溫格自己選擇的離去,而是俱樂部老板施加于他的離去,這也是溫格內心深處最痛楚的傷口。

      多年以來,足球世界里許多極為尊崇榮耀的職位,都向他發出過多次邀請,皇馬曼聯尤文巴黎圣日耳曼,以及法國國家隊、英格蘭代表隊等。溫格選擇了在阿森納的堅守。

      然而忠誠未必是相互的。溫格揮手告別阿森納。

      “大部分阿森納球員,應該感覺慶幸,慶幸他們能在一種極為寬松、極其被包容的環境里踢球,”萊曼回憶說,“但我感覺有些球員對此有些習以為常,你甚至會覺得,他們并沒有付出自己所有努力。如果沒有溫格,很多球員根本不可能加盟阿森納,他們甚至都可能一直默默無聞。”

      最后一個主場的主題,是法語表達出來的“感謝阿爾塞納”—— “Merci Arsène”,各種橫幅旗幟,在酋長球場內外高舉飄揚。一座金質英超獎杯,作為禮物被奉獻給溫格,他手持話筒,向全場球迷道別……

      那一刻,乃至那一場比賽的溫格,都一如既往的冷靜平易。“我當時很好地控制了自己的情緒”,在紀錄片中,溫格回憶道,“但一段愛情故事的結尾,當然是悲傷的。那是你生命的結束,至少是一段生命的結束,就像一場葬禮。”

      幸運的是,那只是對一段時光的道別,溫格的故事沒有結束,復活就在眼前。溫格和因凡蒂諾觀看世界杯亞洲區預選賽。

      年過七旬,當上辦公室“白領”

      2018世界杯之后,溫格難得地在夏天度假,這次選擇的地點,是地中海科西嘉島上的山巒間,他利用這段時間考慮國際足聯的邀約。

      溫格非常清楚國際足聯的歷史,面對的各種挑戰,尤其是后布拉特時代的諸多問題。戴恩給他提供了很多建議——“我當時就感覺,他要結束自己的足球職業生涯,或許在最高處,像國際足聯這樣的機構,最為合適。因為他能用全球化的視野,來照看211個成員單位的足球發展。那是屬于他的舞臺。”

      這個舞臺對他的吸引力確實很強,溫格一直有回報非洲亞洲拉美等足球發展中地區的心愿,作為職業教練,他從這些地區汲取了大量的足球營養。

      而且他也一直希望能改革全球化的稠密足球賽程,并且通過更多現代技術普及,來幫助足球全球化的進步。阿森納名宿溫格伯恩也覺得,這種職位,簡直就是為溫格這樣“具備最完全足球知識和開明觀念的人”設定的。

      接受國際足聯職位之后兩周,溫格去到貝爾法斯特,參加國際足聯規則委員會會議,他進入角色之快,出人意料。會上溫格明確提出,英超應該更多地允許主裁判去到場邊觀看VAR回放,這是溫格介入足球規則變更的第一步。

      他仍然保持著自己良好的作息,每天凌晨5點30分起床,冰浴提速自己的新陳代謝規律,然后每天跑上8-10公里。和以前不同的是,現在跑步的裝備,會是一件藍色繡有FIFA圖標的跑步外套。

      每天上午他都會和國際足聯技術部門團隊一塊喝杯咖啡,回顧一下此前一晚他觀看的比賽。他和國際足聯的裁判主管馬西莫·布薩卡合作緊密,兩人只要在蘇黎世,幾乎每天都在辦公室碰頭。

      溫格的辦公室,一張辦公桌、一個會客沙發,以及墻上一塊教練戰術板,簡單明了,但他也要消耗大量時間和精力,用來調整國際足球的賽事日程安排,其中核心挑戰,就是兩年一屆世界杯的改革倡議。溫格和科里納。

      “我要創造一個新環境”

      溫格旗幟鮮明地推廣這項改革,極其耐心地解釋為什么兩年一年世界杯,反倒能減低球員壓力、縮短國際旅行距離和費用,哪怕這個倡議第一時間聽起來,與溫格強調的實際效果恰恰相反。

      “現在的狀況,足球只在歐洲有良好的組織運營,世界上其他地方卻并非如此。世界上所有熱愛足球的人,都應該獲得公平機會,這是國際足聯的使命。”

      他在國際足聯推行的所有項目,都以科技創新和運用為臂力,但年過七旬卻顯得比過往更有活力、更銳意進取的溫格,在兩年一屆世界杯的動議上,引發了大量的敵對——歐洲和南美,聯手反對這項世界杯改革,全英超俱樂部都在聲討這項改革動議。

      溫特伯恩理解溫格的內心驅動:“他想要創造一個新環境,但任何改革者都會遭到質疑,在未知面前,絕大部分人都是懷疑和抗拒。”

      萊曼和溫格一直保持著聯系:“我常常想,國際足聯這個職位,或許只是他的過渡職位,因為他的熱愛和激情,都在球場上。不過現在看來,他很適應這個新角色,也很喜歡這些新的挑戰。”

      在他最新紀錄片上映時,阿森納現任主教練阿爾特塔也來到現場,公開表示希望溫格回到俱樂部。但具體是什么身份、什么角色,以及什么時間,誰都不確定。

      溫格肯定會回阿森納,那會是一次回家,不過他本質上已經離開,他已經開始了新的一段生命旅程。

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      • 編輯:李娜
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