美國娛樂資訊類節(jié)目(美國娛樂新聞節(jié)目)

近幾年夏天最火的是什么，毫無疑問應(yīng)該是姐姐，而最火的姐姐節(jié)目，湖南衛(wèi)視《乘風(fēng)破浪的姐姐》當(dāng)之無愧。

2020年6月12日中午，在沒有熱搜的日子里，這檔節(jié)目毫無預(yù)兆的上線，剛上線6小時(shí)，就突破1億播放量。隨之帶動(dòng)湖南廣電旗下芒果超媒直奔漲停、殺入千億市值俱樂部。

眾人驚呼：湖南臺(tái)又制造出了爆款，而翻開湖南衛(wèi)視的歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們幾乎每一次都能押對爆款，從《爸爸去哪兒》到《我是歌手》，再到現(xiàn)在《乘風(fēng)破浪的姐姐》，都引領(lǐng)了新的綜藝風(fēng)潮。

雖然提到湖南衛(wèi)視，網(wǎng)絡(luò)上對它總是褒貶不一，愛它的人叫它芒果臺(tái)，恨它的則稱它為馬桶臺(tái)，詬病它盛產(chǎn)無腦偶像劇、喜歡惡意剪輯、娛樂至死。但即使惡評滿滿，湖南衛(wèi)視又被公認(rèn)為是高收視率、影響力大、熱門話題制造機(jī)的王牌衛(wèi)視，是媒體界的黃埔軍校，從湖南衛(wèi)視走出來的電視湘軍甚至撐起了綜藝界的半天邊，諸如《創(chuàng)造101》《偶像練習(xí)生》《吐槽大會(huì)》等許多熱門綜藝的制作人都是從湖南衛(wèi)視走出來的。

這樣毀譽(yù)參半的湖南衛(wèi)視，它背后的故事，其實(shí)遠(yuǎn)比綜藝還要精彩，所以今天品牌哥就帶大家來聊聊湖南衛(wèi)視。

說到湖南衛(wèi)視，不得不提的一個(gè)人叫魏文彬。1993年，魏文彬剛當(dāng)上湖南廣播電視廳廳長，那一年，中國的廣播電視事業(yè)正在平靜地發(fā)生著一些變化：全新機(jī)制的上海東方電視臺(tái)正式開播，被稱作中國電視領(lǐng)域小崗村改革的《東方時(shí)空》正式與觀眾見面，世界傳媒大鱷默多克出資數(shù)億美元從李嘉誠手中買走了香港衛(wèi)視中文臺(tái)64%的股份開始進(jìn)軍中國市場。

而當(dāng)時(shí)的湖南廣電，還只是個(gè)又土又窮的地方小臺(tái)。底子薄、基礎(chǔ)差，是魏文彬任廳長時(shí)湖南廣電的真實(shí)寫照。

因?yàn)橘Y源缺乏，賴以生存的廣告除了化肥就是飼料，湖南電視臺(tái)因此得到了一個(gè)戲稱：化肥飼料電視臺(tái)。省里觀眾看電視，首選都是央視，其次是山東臺(tái)，最不濟(jì)也是長沙臺(tái)，至于湖南臺(tái)，還不如關(guān)了省電。為了創(chuàng)收，有些單位甚至自己開餐館，辦磚廠養(yǎng)活自己，很是魔幻。

所以魏文彬到任后的第一件事，就是改革。但怎么改，卻是個(gè)問題。于是他閉關(guān)3個(gè)月，找來許多國外文化產(chǎn)業(yè)的資料，仔細(xì)研究，然后他發(fā)現(xiàn)美國報(bào)紙的產(chǎn)值早就超過了鋼鐵業(yè)，迪士尼一年?duì)I收能有一百多億美元，一個(gè)好萊塢可以撐起一個(gè)洛杉磯，而湖南廣電一年的創(chuàng)收，大概只是好萊塢一部二流電影的利潤。

這些活生生的例子縈繞在魏文彬的腦海里，然后他悟出了兩個(gè)字：產(chǎn)業(yè)。只有把文化做成一種產(chǎn)業(yè)，才能走出去，才能賺錢。想明白了這件事的魏文彬心里已經(jīng)有了湖南廣電未來20年的發(fā)展藍(lán)圖：他想建成一個(gè)中國的好萊塢城，建成長沙的比華利山莊，想讓湖南的廣電事業(yè)成為本省的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

可是，他這個(gè)計(jì)劃不能說出口，在整個(gè)湖南經(jīng)濟(jì)體系中，創(chuàng)收能力不足6000萬的湖南廣電無足輕重。以無足重輕的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、無足輕重的產(chǎn)業(yè)拓展前景暢想一個(gè)與好萊塢媲美的文化產(chǎn)業(yè)航母，誰都會(huì)認(rèn)為他腦子有問題。

但魏文彬是個(gè)實(shí)干家，他開始在長沙周邊到處看地，來來回回看了一個(gè)多月，最終選定了一塊地，這塊地的名字叫馬欄山。幾年后，當(dāng)嶄新的湖南廣電大樓在馬欄山拔地而起，湖南臺(tái)的遠(yuǎn)景也在馬欄山被逐漸照亮。

上海灘購物小貼士:個(gè)體商店價(jià)格差異較大，應(yīng)多比較;侃價(jià)分路段，華亭路多侃一些，陜西路侃價(jià)余地較小;有些大商場也是可以侃價(jià)的。

新的廣電大樓選址成功后，魏文彬又明確了接下來要做的三件事，第一是上星，上世紀(jì)90年代初期，廣播電視從微波傳輸時(shí)代過渡到了衛(wèi)星傳輸時(shí)代。衛(wèi)星時(shí)代使電視臺(tái)的競爭從省內(nèi)擴(kuò)大到全國乃至全世界，湖南臺(tái)想要將電視臺(tái)推廣到全國甚至走向世界，就必須上星。

第二是從新聞節(jié)目開刀，進(jìn)行內(nèi)容改革。魏文彬是農(nóng)民的兒子，用今天的話說就是接地氣，知道民間疾苦。他要求電視節(jié)目要反映老百姓的問題，要得到老百姓的擁護(hù)。

在這個(gè)思路下，《晚間新聞》成了魏文彬的練兵場，主持人開始站著像講故事一樣講新聞，完全的平民化視角，這在那個(gè)新聞等同于吹捧領(lǐng)導(dǎo)的枯燥時(shí)代，無異于劈開了新聞界的一道縫，開啟了平民化新聞時(shí)代。

練兵成功后，一款名為《焦點(diǎn)》的節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生。這款節(jié)目的影響力有多大呢？央視的《焦點(diǎn)訪談》便是在《焦點(diǎn)》的影響下誕生的。

另外，《焦點(diǎn)》欄目還帶出了兩個(gè)得力干將，一位叫張華立，后來創(chuàng)辦了天娛傳媒，還有一個(gè)叫呂煥斌，如今是湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長。第三件事則是搭建新電視臺(tái)，在新部門改革以減輕阻力。

這是魏文彬從鄧小平特區(qū)改革里得到的靈感，「在傳統(tǒng)體制的影響力范圍之外，開辟一個(gè)具有試驗(yàn)性質(zhì)的特區(qū)，在這個(gè)特區(qū)建設(shè)一套符合市場化原則的用人制度，比如開放的人才準(zhǔn)入機(jī)制，剛性的淘汰機(jī)制，倡導(dǎo)競爭的激勵(lì)機(jī)制；當(dāng)這套制度釋放出強(qiáng)大的生命力之后，再反過來在體制內(nèi)進(jìn)行復(fù)制和推廣。」

1994年，新電視臺(tái)湖南經(jīng)視拿到批文，從臺(tái)長到員工，全部重新公開招聘，第一任經(jīng)視臺(tái)長就是在魏文彬之后成為湖南廣電臺(tái)長的歐陽常林。

在成為湖南經(jīng)視臺(tái)長之前，歐陽常林還有一個(gè)身份，就是湖南電視臺(tái)華夏影視公司的總經(jīng)理。進(jìn)入經(jīng)視臺(tái)之后，他也把華夏影視帶了進(jìn)去。他想利用華夏影視的力量，好好地打造經(jīng)視的電視劇版塊。

而做電視劇，歐陽常林的心中也早已有了完美的合作對象，那就是瓊瑤。歐陽常林和瓊瑤是舊識，在他還在做記者時(shí)期，就經(jīng)常代表湖南衛(wèi)視和瓊瑤合作，因此兩人也就建立了密切的聯(lián)系。

彼時(shí)，瓊瑤在臺(tái)灣幾經(jīng)起落，已經(jīng)不那么受歡迎了。相反，大陸才剛接觸到瓊瑤風(fēng)格作品，所有人都耳目一新，她也因此想在大陸東山再起，兩人一拍即合。后來的事，我想不說大家應(yīng)該也都知道了，《還珠格格》橫空出世，一炮而紅，創(chuàng)造了中國電視劇有數(shù)統(tǒng)計(jì)以來的最高收視記錄，一直到現(xiàn)在都沒被打破。

《還珠格格》之后，雙方又合作了《又見一簾幽夢》，收視率為1.99％，雖不及《還珠》的萬人空巷，但也是同時(shí)段全國衛(wèi)視節(jié)目第一位。在歐陽常林任職期間，湖南經(jīng)視的自制劇能力一直很強(qiáng)，除了言情劇，像《雍正王朝》《大明王朝1566》這種歷史正劇，也都是出自歐陽常林之手。在后來成為湖南衛(wèi)視的臺(tái)長之后，更是以《大長今》《丑女無敵》等經(jīng)典劇目，把湖南衛(wèi)視一步步帶上衛(wèi)視第一的寶座。

電視劇之外，湖南經(jīng)視的綜藝也沒落下。1996年，自制綜藝《幸運(yùn)3721》在湖南經(jīng)視正式開播。該節(jié)目首度將游戲元素引入綜藝，開創(chuàng)了國內(nèi)綜藝節(jié)目的新形態(tài)，并就此一炮走紅。

當(dāng)時(shí)湖南電視圈里甚至有黑色星期六的說法，因?yàn)?0%的湖南人都在這一天晚上收看這個(gè)節(jié)目。這個(gè)節(jié)目的制片人，便是后來有選秀教母之稱的龍丹妮。之后的《越策越開心》《明星學(xué)院》等節(jié)目也都是出自龍丹妮之手，而這些節(jié)目，后來也都無一例外的成為了湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目。

《勇闖奪命島》絕世經(jīng)典！邁克爾·貝導(dǎo)演、肖恩·康納利先生與尼古拉斯·凱奇領(lǐng)銜主演、還在等什么、就算回味起來也是很有滋味。

《幸運(yùn)3721》對標(biāo)《快樂大本營》，《越策越開心》成了《天天向上》，《明星學(xué)院》衍生出了《超級女聲》。可以說，湖南衛(wèi)視后來的成功，很大一部分是來自湖南經(jīng)視的滋養(yǎng)。

湖南經(jīng)視的成功，證明了魏文彬的試驗(yàn)行之有效。那么接下來，他要做的，就是把改革推進(jìn)到湖南臺(tái)。推進(jìn)的第一件事，就是上星。

1997年1月1日，湖南電視臺(tái)第一套節(jié)目正式通過亞洲2號衛(wèi)星傳輸，頻道呼號湖南衛(wèi)視。上星之前，湖南臺(tái)還換上了新臺(tái)標(biāo)魚米之鄉(xiāng)，那是魏文彬?qū)ｉT請鳳凰衛(wèi)視臺(tái)標(biāo)的設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)的，為的是擺脫土氣的形象。臺(tái)標(biāo)一換之后，似乎觸動(dòng)了某種玄學(xué)，湖南衛(wèi)視的確慢慢擺脫了土氣，變得精致時(shí)髦起來。

只是上星之后的湖南衛(wèi)視，處于中央臺(tái)和全國衛(wèi)視的激烈競爭當(dāng)中，日子并不好過，它們急需一檔節(jié)目來獲取高收視率。

魏文彬想到還是要做綜藝，要做一檔放之四海皆準(zhǔn)的綜藝娛樂節(jié)目。于是，1997年7月，《快樂大本營》應(yīng)運(yùn)而生。新穎又妙趣橫生的節(jié)目模式，令《快樂大本營》剛一播出便大獲成功。

1998年，何炅的加入，更是和李湘產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)，讓《快樂大本營》和湖南衛(wèi)視火遍全國。據(jù)說火到當(dāng)時(shí)北京火車站招攬顧客的小旅店都紛紛打出強(qiáng)有力的拉客標(biāo)語：本店可以看湖南臺(tái)《快樂大本營》。

除了快樂大本營，上星之后的湖南衛(wèi)視還有兩檔節(jié)目不能不談，一是《有話好說》，二是《瀟湘晨光》。

《有話好說》是國內(nèi)最早將視點(diǎn)對準(zhǔn)社會(huì)平民，對準(zhǔn)熱點(diǎn)焦點(diǎn)的新聞?lì)愓勗捁?jié)目之一，《瀟湘晨光》則是國內(nèi)較早的一檔早間新聞節(jié)目，主打娛樂資訊。雖然這兩檔節(jié)目都沒有存活太久，但卻反映了湖南衛(wèi)視當(dāng)時(shí)勇于創(chuàng)新的決心。

乘著《快樂大本營》的東風(fēng)，1999年，魏文彬整合了湖南衛(wèi)視等媒體的廣告經(jīng)營、傳輸網(wǎng)絡(luò)和節(jié)目制作等業(yè)務(wù)，成立了湖南電廣傳媒股份有限公司，并在深圳證券交易所掛牌上市，成為中國傳媒第一股。

時(shí)間來到2003年前后，湖南衛(wèi)視遭遇瓶頸，李湘出走，火了五六年的《快樂大本營》收視率開始下滑。好在大本營制片人汪炳文推陳出新，做了個(gè)《閃亮新主播》，為《快樂大本營》注入了新人主持杜海濤、吳昕，打造出快樂家族這個(gè)概念，拯救了這檔王牌欄目。

差不多也是這個(gè)時(shí)候，歐陽常林接過魏文彬的班，當(dāng)上了湖南衛(wèi)視的臺(tái)長，帶領(lǐng)湖南衛(wèi)視繼續(xù)改革。2004年，湖南衛(wèi)視明確了自己的頻道定位，提出快樂中國的理念，之后，年輕快樂成為湖南衛(wèi)視一以貫之的姿態(tài)。

也是在這一年，接棒的歐陽常林和張華立一起，推出《超級女聲》，開啟了中國選秀元年，在國內(nèi)綜藝史上畫下了濃墨重彩的一筆。當(dāng)年這場草根選秀的全民盛宴，吸引了15萬多名年輕女孩參加，總決賽時(shí)有800多萬粉絲投出了3億票，而當(dāng)年的全國手機(jī)用戶還沒達(dá)到4億，大家用的都還是小靈通。

《超女》的成功，給湖南衛(wèi)視帶來了1.5億的廣告營收，也讓其冠名商，蒙牛酸酸乳銷售一路飄紅，一躍進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先位置。一檔節(jié)目，拉動(dòng)了一條產(chǎn)業(yè)鏈，魏文彬當(dāng)初設(shè)想的那條文化產(chǎn)業(yè)之路，走到這終于通了。

《超女》之后，還催生出了一家公司——天娛傳媒，盡管這家公司后來名聲不太好，但在當(dāng)時(shí)，對于湖南衛(wèi)視來說，還是邁出了開創(chuàng)性的一步。衛(wèi)視提供平臺(tái)，天娛提供藝人，合力造星，在娛樂產(chǎn)業(yè)這個(gè)鏈條里，藝人、電視劇、綜藝，形成了一個(gè)良性閉環(huán)，后續(xù)的粉絲經(jīng)濟(jì)也會(huì)為湖南衛(wèi)視帶來龐大的經(jīng)濟(jì)效益。

今天我們再看綜藝節(jié)目，有很多新奇的形式和稀奇古怪的套路，更會(huì)玩的，也大有人在。但在當(dāng)時(shí)那個(gè)嚴(yán)肅且娛樂元素稀缺的年代，只有湖南衛(wèi)視，敢大膽做娛樂，且抓住了娛樂。

但也因此，后來湖南衛(wèi)視遭到了很多批評和限制。比如在超女的第二年，廣電就規(guī)定選秀類節(jié)目不能采用手機(jī)投票、電話投票、網(wǎng)絡(luò)投票等場外投票方式。2007年湖南衛(wèi)視想舉辦男版超女《超級男聲》時(shí)，又發(fā)現(xiàn)超級成了違禁詞。

這之后，限制直接發(fā)展成了史上最嚴(yán)限娛令，導(dǎo)致以娛樂立臺(tái)的湖南衛(wèi)視發(fā)展越發(fā)艱難，到2012年時(shí)，跌入低谷。彼時(shí)，江蘇衛(wèi)視憑借《非誠勿擾》成為晚間收視的新霸主，浙江衛(wèi)視《中國好聲音》穩(wěn)坐同時(shí)段收視率第一，而湖南衛(wèi)視收視率則一度跌至全國第18位，不可謂不慘。

其實(shí)在改革之初，湖南衛(wèi)視內(nèi)部也有爭論，到底是走傳統(tǒng)的新聞路線還是娛樂路線。不過最終，在產(chǎn)業(yè)化思路的指導(dǎo)下，湖南衛(wèi)視還是選擇了娛樂路線。

直到2013年，湖南衛(wèi)視迎來絕地反擊。那一年《爸爸去哪兒》與《我是歌手》第一季播出，掀起又一輪綜藝狂潮，新一代王牌制作人謝滌葵、洪濤嶄露頭角。但此時(shí)，娛樂已經(jīng)不僅僅是湖南衛(wèi)視的獨(dú)角戲，各大衛(wèi)視早已崛起，想娛樂有《跑男》、《最強(qiáng)大腦》、《極限挑戰(zhàn)》，想嚴(yán)肅有央視《朗讀者》、《國家寶藏》、《中國詩詞大會(huì)》，口味多樣，任君挑選。

除了外部挑戰(zhàn)之外，湖南衛(wèi)視自身的綜藝也面臨著越來越多的爭議：《親愛的客?！贰吨胁蛷d》《向往的生活》等多擋王牌綜藝被指抄襲韓國，《花兒與少年》被稱為史詩級撕x綜藝，播出十多年的《變形記》引發(fā)除觀眾對其人物臉譜化、農(nóng)村孩子成犧牲品的質(zhì)疑。

內(nèi)容上失去核心競爭力，口碑上也越來越崩壞。隨手一刷，網(wǎng)絡(luò)上都是關(guān)于湖南衛(wèi)視惡意剪輯暗箱操作跪舔日韓藝人娛樂至死的惡評?；蛟S連湖南衛(wèi)視自己也沒想到，娛樂這味靈丹妙藥，當(dāng)初百試不爽，如今卻不知道是從哪一步，就開始出錯(cuò)了。

不過暫不論湖南衛(wèi)視好壞，其做節(jié)目的實(shí)力還是有的。這些年陸續(xù)推出的《聲臨其境》《聲入人心》等原創(chuàng)綜藝都是口碑與熱度齊飛，從湖南衛(wèi)視輸送出去的歌手、明星、制作人等依然活躍在各個(gè)舞臺(tái)，掌控著中國娛樂的風(fēng)向標(biāo)。從魏文彬時(shí)期就建立起來的工作室制度，也一直延續(xù)至今，讓這個(gè)原本是國企的衛(wèi)視，擁有更加市場化的土壤。

湖南人的性格里，自古就有吃得苦、霸得蠻的湘軍精神，縱觀湖南衛(wèi)視二十多年的發(fā)展史，這樣的精神似乎印在了每一個(gè)湖南電視湘軍人的身上。

在一個(gè)經(jīng)濟(jì)不算發(fā)達(dá)，交通不算便利的中部地區(qū)，硬生生靠著文化產(chǎn)業(yè)，在全國的傳媒界留下姓名，湖南衛(wèi)視也算是貫徹了迎難而上、不斷進(jìn)取的草根精神。下一個(gè)二十年的鴻志與探索，湖南衛(wèi)視是否還能作為觀眾的守夜人，堅(jiān)守自己的長城，就讓我們拭目以待吧。

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