娛樂資訊類綜藝節(jié)目(娛樂資訊類綜藝節(jié)目)

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文｜胡雁行編輯｜樸芳

如今短平快且極具娛樂基因的綜藝節(jié)目已經(jīng)成為大眾影視內(nèi)容消費(fèi)的必需品，以往電視臺是主流綜藝的輸出渠道，但隨著綜藝節(jié)目數(shù)量增多，爆款缺失、加上盈利困難和政策方面的壓力，這些情況無不說明目前我國的電視綜藝市場正陷入困局。與此同時，視頻網(wǎng)站的趁勢崛起也讓綜藝制作公司紛紛開始轉(zhuǎn)變思路，加大了對網(wǎng)綜的投入。

視頻網(wǎng)站爭先搶奪頭部內(nèi)容資源

愛奇藝攬獲50檔獨(dú)播綜藝奪得市場頭籌

各大視頻網(wǎng)站在綜藝版權(quán)的爭奪中，從一味購買版權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)閷Π鏅?quán)內(nèi)容有了前瞻性選擇，所以作為平臺流量主力軍的頭部版權(quán)綜藝成為其爭奪的重點(diǎn)。截止到2017年5月，五大主流視頻網(wǎng)站對于一線衛(wèi)視重點(diǎn)綜藝的版權(quán)采購總量為56檔，其中愛奇藝以16檔位列視頻網(wǎng)站第一，騰訊視頻為10檔名列第二，優(yōu)酷7檔名列第三，其中愛奇藝作為視頻網(wǎng)站之首，領(lǐng)先第二名的騰訊視頻超過60%。可以看出視頻平臺對于優(yōu)質(zhì)綜藝的急切渴求。

愛奇藝穩(wěn)定把握衛(wèi)視版權(quán)頭部綜藝資源，不斷通過各類題材、形式的創(chuàng)新，滿足用戶的多元化需求，也得到了很多制作公司的青睞。根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，目前愛奇藝擁有50檔獨(dú)播版權(quán)綜藝，134檔多平臺播出綜藝，為全網(wǎng)視頻平臺之首。其中在第二季度13檔在播的版權(quán)綜藝中，第一名愛奇藝以9檔聯(lián)合播出、1檔獨(dú)播的版權(quán)綜藝布局領(lǐng)跑全網(wǎng)，第二名騰訊視頻則覆蓋1檔獨(dú)播版權(quán)綜藝，8檔聯(lián)播版權(quán)綜藝，愛奇藝綜藝內(nèi)容的市場占有率由此顯現(xiàn)。

2017年愛奇藝在版權(quán)綜藝資源、題材等方面全面升級，分為競技、音樂、喜劇、生活四大板塊，還攬獲了《奔跑吧》、《極限挑戰(zhàn)》、《中國新歌聲》第二季、《跨界歌王》、《高能少年團(tuán)》、《金曲撈》、《笑聲傳奇》、《來吧冠軍》第二季、《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》、《我想見到你》等熱門綜藝版權(quán)。而且熱播綜藝持續(xù)霸屏，獲得了優(yōu)質(zhì)的播出效果。

剛剛完結(jié)的《奔跑吧》無疑是愛奇藝在播競技類版權(quán)綜藝中的熱門。和電視臺枯燥的重播模式不同，除了預(yù)告和獨(dú)播片花，愛奇藝會根據(jù)后臺數(shù)據(jù)將播放量最多的片段進(jìn)行推薦并加工包裝，如《跑男來了》、《跑男七宗罪》等一系列衍生節(jié)目也能獲得很高的點(diǎn)擊量。同時愛奇藝也為《奔跑吧》設(shè)立了專題頁面，網(wǎng)友可以通過在泡泡圈留言完成互動，不斷向用戶的年輕化趨向靠攏。

作為《奔跑吧》唯一一家五季連播的視頻平臺，愛奇藝在播放量、互動量、開播記錄、全網(wǎng)占比等多項指標(biāo)處在領(lǐng)跑地位，也是全網(wǎng)播放量最先破 120億的視頻網(wǎng)站，還憑借衍生節(jié)目的協(xié)同運(yùn)營助力《奔跑吧》強(qiáng)勢登陸藝恩、Vlinkage、貓眼專業(yè)版等權(quán)威榜單，并一度高居榜首。

正在愛奇藝全網(wǎng)獨(dú)播的《來吧冠軍》第二季是一檔勵志競技體育類節(jié)目，不僅借運(yùn)動員之口講述了冠軍背后的拼搏，而且也拉近了普通老百姓和運(yùn)動員的距離，讓更多人知道體育運(yùn)動的魅力。目前播放量已超1.56億。

除此之外，和其他視頻網(wǎng)站相比，愛奇藝也在分眾趨勢下緊鎖用戶需求，推動綜藝市場的題材多元革新，形成了多樣化題材的內(nèi)容布局。音樂類節(jié)目目前正在播出的有《跨界歌王》，以邀請非專業(yè)歌手的明星PK歌技為亮點(diǎn)，目前在愛奇藝播放量近1.5億。生活類綜藝包括《旅途的花樣》，喜劇演員沈騰的加盟讓節(jié)目充滿笑點(diǎn)，在愛奇藝播出4期播放量就達(dá)到3800萬，在所有播出平臺中占比31%。喜劇類綜藝有主打星素結(jié)合、新舊PK的《笑聲傳奇》，目前在愛奇藝播放量已超2.7億。

2017下半年，愛奇藝也將熱門綜藝品類一網(wǎng)打盡。由燦星制作打造的《中國新歌聲》第二季重磅回歸，接檔《奔跑吧》獨(dú)家上線愛奇藝；《極限挑戰(zhàn)》第三季、《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》第三季、《我們十七歲》第二季、《極速前進(jìn)》等王牌綜藝都將被愛奇藝包攬旗下；由吳彥祖加盟的大型明星戶外建筑創(chuàng)意挑戰(zhàn)真人秀節(jié)目《漂亮的房子》、中醫(yī)藥題材自然人文類紀(jì)錄片《本草傳》等綜藝潛力股也將在愛奇藝上線。

市場決定平臺選擇

愛奇藝運(yùn)營《奔跑吧》系列以45%市場占比成為視頻平臺優(yōu)勢的最佳代表

不同于電視綜藝市場的寡淡，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸介入影視業(yè)，一方面擴(kuò)大了市場需求，人們觀看綜藝節(jié)目的途徑從電視轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站，更加渴求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；另一方面也確實(shí)突出了網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，極具網(wǎng)感和互動性的綜藝形式更能契合收視人群。因此視頻網(wǎng)站的綜藝欄目播放量居高不下，視頻網(wǎng)站和綜藝節(jié)目的關(guān)系也進(jìn)入全新階段。

一方面，視頻平臺紛紛加緊自制網(wǎng)綜布局，2017年主流視頻網(wǎng)站都至少各持一張自制綜藝的王牌；另一方面，隨著視頻網(wǎng)站實(shí)力壯大，電視臺與視頻網(wǎng)站相互借力漸成趨勢。除了在劇集領(lǐng)域的先網(wǎng)后臺、網(wǎng)臺聯(lián)動趨勢，在綜藝領(lǐng)域自制綜藝也開始反向輸出電視臺。例如愛奇藝《愛上超模》反輸湖北衛(wèi)視，《我去上學(xué)啦》反輸浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視；騰訊視頻《見字如面》反輸黑龍江衛(wèi)視等，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目與平臺的共贏。

除了發(fā)力自制內(nèi)容，電視版權(quán)綜藝也早已進(jìn)駐視頻網(wǎng)站。用戶的遷移、綜藝領(lǐng)域節(jié)目帶的拓寬、疊播策略的實(shí)施都使得版權(quán)綜藝在視頻平臺上繼續(xù)井噴。作為視頻平臺的重要一環(huán)，視頻網(wǎng)站也在加大資金投入以采購優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容。2016年愛奇藝的版權(quán)采購就高達(dá)1600部，較2015年增長100%，17年愛奇藝也將至少花費(fèi)100億元采購優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容。

而對于制作公司來說，綜藝節(jié)目對平臺的選擇是由市場決定的。根據(jù)全網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示《奔跑吧》系列，截止收官全網(wǎng)播放量高達(dá)284億，愛奇藝通過運(yùn)營《奔跑吧》系列共貢獻(xiàn)了超128億播放量，以45%的全網(wǎng)流量占比保持領(lǐng)先地位。騰訊視頻穩(wěn)居第二名攬獲94億，樂視和優(yōu)酷分為以43億、20億分為位列第三、第四名。此外，通過平臺的自制節(jié)目讓《來吧冠軍》的正能量價值得以釋放，刷新了體育類綜藝節(jié)目的行業(yè)口碑；即將全網(wǎng)獨(dú)播的《中國新歌聲》第二季也將實(shí)現(xiàn)強(qiáng)平臺+強(qiáng)衛(wèi)視+強(qiáng)綜藝聚合效應(yīng)。正是愛奇藝強(qiáng)大的運(yùn)營能力、對具有爆款潛力的節(jié)目的渴求以及盈利模式的潛力也使得綜藝制作公司越來越注重其和視頻網(wǎng)站的合作，讓視頻網(wǎng)站成為爆款綜藝節(jié)目背后的最重要推手。

制作公司背靠視頻平臺的強(qiáng)大影響力

內(nèi)容與制作將成為未來綜藝重點(diǎn)

五一窩在家里看碟?!先把影碟機(jī)除除塵吧:在停機(jī)狀態(tài)下，用電吹風(fēng)冷吹或吸塵器吸，動作幅度要小，小心損壞機(jī)器，最好不要拆機(jī)除塵。

事實(shí)上，國內(nèi)綜藝市場一直保持較高的增長速度，如何在順應(yīng)市場發(fā)展的情況下，打造出優(yōu)質(zhì)爆款的綜藝內(nèi)容也是行業(yè)內(nèi)人士思考的問題。視頻網(wǎng)站紛紛試水聯(lián)合優(yōu)秀的制作公司，力求從內(nèi)容到幕后制作等都呈現(xiàn)出一個較好的綜藝形態(tài)。

愛奇藝在頭部版權(quán)內(nèi)容布局中，始終保持每年40%~50%的增長率，今年愛奇藝綜藝內(nèi)容上還將加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出。根據(jù)艾瑞咨詢今年5月最新數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝視頻APP獨(dú)立設(shè)備數(shù)覆蓋5.4億臺，月觀看時長63億小時，環(huán)比增幅5.7%，市場份額高居全行業(yè)第一。第二名的騰訊視頻APP獨(dú)立設(shè)備數(shù)覆蓋4.9億，月有效觀看時長44億小時；第三名的優(yōu)酷獨(dú)立設(shè)備數(shù)覆蓋3億，月有效觀看時長35億小時。可見在視頻用戶群與視頻使用率上，愛奇藝占有絕對行業(yè)優(yōu)勢。

《怒火攻心2：高壓電》這次情況更加糟糕、剛出來心臟就被人拿走了、帶著人工心臟的斯坦森又演繹了一部讓人叫好的影片、很是喜歡這兩部電影、都很有想法、當(dāng)然暴力和色情也充斥著兩部作品、要連著看

為了滿足用戶群體碎片化反復(fù)觀看的需求，愛奇藝的版權(quán)綜藝運(yùn)營也在不斷地變化升級。為了精準(zhǔn)匹配用戶的愛好，針對不同節(jié)目，愛奇藝采取了不同的操作方法，例如音樂類節(jié)目會提供只播放演唱部分的純享版，而真人秀則會根據(jù)用戶的需求將精彩片段剪輯加工成為衍生節(jié)目，滿足了觀眾的個性化觀看需求。

除了單純地觀看，互聯(lián)網(wǎng)用戶年輕化的屬性使他們更希望能夠參與其中，與有著相同喜好的人進(jìn)行交流與互動。愛奇藝打造出的一個以節(jié)目為核心的泡泡圈，正是給用戶提供了互動交流的圈子，目前共有91.5萬人加入《奔跑吧》泡泡圈參與節(jié)目互動。

愛奇藝圍繞著綜藝節(jié)目所做的不僅僅是單純的內(nèi)容搬運(yùn)，而是通過更多的周邊內(nèi)容、明星、技術(shù)升級來牢牢抓住并滿足用戶的需求，使綜藝節(jié)目的娛樂產(chǎn)業(yè)價值得到全面釋放，足以體現(xiàn)其卓越的運(yùn)營能力。

對于綜藝制作公司而言，選擇合適的視頻平臺是決定一檔節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上能否成為爆款的前提，而一個視頻網(wǎng)站的流量、影響力和對版權(quán)綜藝的運(yùn)營能力勢必會影響制作公司的選擇。正是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與強(qiáng)大平臺的聯(lián)合促成了愛奇藝線上版權(quán)綜藝節(jié)目的火爆，未來合作的發(fā)展深化也一定能創(chuàng)造更多現(xiàn)象級綜藝網(wǎng)絡(luò)視頻播出的新形式。

隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)平臺對版權(quán)綜藝的運(yùn)營模式在不斷升級，制作公司看好視頻平臺的優(yōu)勢，從綜藝內(nèi)容的多元化到幕后高質(zhì)量的制作要求，都將為未來的綜藝節(jié)目實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新、繁榮。相較于衛(wèi)視在盈利和政策上的雙重壓力，具有強(qiáng)大影響力的視頻網(wǎng)站可能會成為孕育爆款綜藝的溫床，綜藝制作公司的優(yōu)質(zhì)選擇。未來，版權(quán)綜藝進(jìn)駐視頻網(wǎng)站的趨勢也將日益明顯。

附：暑期綜藝觀看指南

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