中國內(nèi)地娛樂公司排名及藝人(中國娛樂公司老板排名)
2017年,中國娛樂圈可謂風(fēng)生水起,好戲大片不斷,綜藝網(wǎng)紅頻出,巨星新人各領(lǐng)風(fēng)騷。特別是隨著中國電影市場突破500億大關(guān),呈現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的可喜新貌,以及引入大投資大制作模式的網(wǎng)絡(luò)劇市場進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)在巨大的市場需求環(huán)境下,展現(xiàn)出磅礴迅猛的生命力,或?qū)⒊蔀樾嘛L(fēng)口。
2017年12月31日晚新聞出版廣電總局電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年全國電影總票房為559.11億元,已突破500億大關(guān),同比增長13.45%;國產(chǎn)電影票房301.04億元,占票房總額的53.84%;這一年中國電影票房同比增長速度領(lǐng)先全球其他市場,并逐漸縮短和北美市場距離。
隨著中國電影內(nèi)容質(zhì)量的整體提升,口碑與票房逐漸形成良性循環(huán),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)供應(yīng)來帶動整體觀影市場持續(xù)健康發(fā)展。而在網(wǎng)劇市場上,根據(jù)國家廣電總局公布的數(shù)據(jù),2017年上線的206部網(wǎng)劇播放量總計(jì)833億次,較去年同比增長率達(dá)到46%;排名前十的網(wǎng)劇播放量達(dá)353億次,占總量的42%;共有25部網(wǎng)劇播放量超10億,其中12部播放量超過30億次。而2016年播放量超過10億次的僅有8部。
(2012-2017中國與北美電影票房統(tǒng)計(jì)圖)
(2014-2017年網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖)
如此巨大的市場需求,如此高速的行業(yè)發(fā)展,不僅需要大明星,也能夠造就大明星。這使得藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)得到迅速發(fā)展,展現(xiàn)出磅礴的生命力。近年來,BAT紛紛斥資入局藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè),如阿里影業(yè)旗下附屬公司浙江東陽成立藝人經(jīng)紀(jì)公司酷漾娛樂,騰訊影業(yè)2016年9月就與撲度娛樂達(dá)成合作布局藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),藝人經(jīng)紀(jì)似乎成為了新的風(fēng)口。
國泰君安更發(fā)布報(bào)告稱,預(yù)計(jì)到2020年,中國藝人經(jīng)紀(jì)市場規(guī)模有望達(dá)到千億級別,未來五年年均增長率將在30%左右。不少業(yè)內(nèi)人士也大膽預(yù)測,不久之后中國就將誕生估值200億以上的以藝人經(jīng)紀(jì)為核心的綜合娛樂公司。而誰將在這場突圍之戰(zhàn)中脫穎而出?當(dāng)前,這十家中國頂級的經(jīng)紀(jì)公司或許最有希望。
這十家頂級經(jīng)紀(jì)公司幾乎成為中國藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的整體縮影。中國藝人經(jīng)紀(jì)在經(jīng)歷了保姆式服務(wù)等初級模式后,迎來了爆發(fā)式的增長,逐漸比肩好萊塢日韓等國,日漸形成更加專業(yè)化、規(guī)模化的運(yùn)作方式,大公司也逐漸掌握著最優(yōu)質(zhì)的藝人資源。如今,這些占據(jù)優(yōu)勢的經(jīng)紀(jì)公司各出奇招,雖發(fā)展路徑不一,卻保持強(qiáng)勁勢頭,成為行業(yè)發(fā)展的主力軍。
華誼、英皇傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)模式尋求新時(shí)代轉(zhuǎn)型
在這十家經(jīng)紀(jì)公司中,華誼和英皇絕對是老牌巨頭,兩者所代表的卻是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)模式在新時(shí)代的突圍轉(zhuǎn)型。
(英皇娛樂藝人管理部總監(jiān)霍汶希)
(英皇娛樂集團(tuán)有限公司)
以華誼經(jīng)紀(jì)為例,2000年中國第一經(jīng)紀(jì)人王京花攜40多位藝人加入華誼兄弟,三年后,華誼兄弟正式成立藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。在鼎盛時(shí)期,華誼曾擁有中國影視行業(yè)過半的藝人經(jīng)紀(jì)約,坐擁中國藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的大半個(gè)江山。而作為香港娛樂圈龍頭的英皇娛樂也曾經(jīng)以出色的造星手段打造出謝霆鋒、容祖兒等歌手,獨(dú)步香江,甚至主宰香港娛樂圈。
(華誼兄弟傳媒股份有限公司)
但傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的日漸式微,使得這些老牌勁旅面臨經(jīng)紀(jì)事業(yè)的巨大難關(guān),眾藝人紛紛出逃舊公司。根據(jù)華誼兄弟2009年財(cái)報(bào),藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)作為其三大主營業(yè)務(wù)之一,占全年收入超過20%;但到2013年,這項(xiàng)業(yè)務(wù)占全年收入僅為8%;2014年,華誼兄弟財(cái)報(bào)上已經(jīng)不再顯示這一業(yè)務(wù)的收入。而英皇娛樂低齡化培養(yǎng)模式的綿長周期,一方面耗費(fèi)公司巨額投入,另一方面埋下收入分配隱憂,造成知名藝人的流失。
(華誼兄弟經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)席總裁劉韜)
為此華誼不斷謀求轉(zhuǎn)型,逐漸發(fā)展出以藝人為核心的獨(dú)立工作室,如章子怡、范冰冰、李冰冰、周迅等為首的一線藝人紛紛成立獨(dú)立工作室,標(biāo)志著藝人經(jīng)紀(jì)邁入了2.0時(shí)代。然而隨著娛樂產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,工作室模式也顯露出專業(yè)度欠缺的弊端。
在藝人經(jīng)紀(jì)走入3.0的新時(shí)期,華誼兄弟先后收購馮小剛占股99%的浙江東陽美拉70%的股權(quán),收購李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫共同持股的東陽浩瀚70%股權(quán),通過明星和公司做利益捆綁的方式謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。而英皇娛樂也從以往專注音樂起步,深耕香港樂壇,開始轉(zhuǎn)向綜合性藝人發(fā)展規(guī)劃,并不斷開拓內(nèi)地市場,成功打造出陳偉霆這樣的流量巨星。
嘉行、喜天創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)模式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
《暴力街區(qū)》看著很帶勁兒、哥兒倆的配合也是默契得出神入化、跑的很到位
和華誼、英皇等老牌勁旅以內(nèi)容起家,保姆式服務(wù)開端不同,以嘉行天下、喜天影視為代表的新型藝人經(jīng)紀(jì)公司開創(chuàng)了全新的藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)模式,以專業(yè)化、分工化的模式在行業(yè)立足。
你用QQ嗎?木馬病毒“QQ叛徒”被截獲,如您在使用QQ時(shí)收到含有“wsdgs”字樣的信息,表明機(jī)器已經(jīng)中毒,應(yīng)立刻進(jìn)行殺毒。
(海寧嘉行天下影視文化有限公司)
作為2017年最成功的藝人經(jīng)紀(jì)公司,嘉行天下由楊冪和兩位經(jīng)紀(jì)人曾嘉、趙若堯共同出資成立。嘉行老板同時(shí)也是公司頭部明星的楊冪憑借自身攜帶的超高流量,好資源和高片酬不請自來,因此在《親愛的翻譯官》《三生三世十里桃花》等熱劇中,嘉行以楊冪一人拖多人的模式,將旗下迪麗熱巴、張彬彬、李溪芮、高偉光等15位藝人投放在觀眾面前,這種運(yùn)作模式讓新人出演的作品規(guī)模是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司所不能相比的。
在楊冪一拖多的背后,嘉行有著極為專業(yè)的分工與運(yùn)作。作為嘉行的幕后推手,曾嘉2000年加入榮信達(dá)、師從李小婉,先后帶過歸亞蕾、陳坤和周迅等眾多明星。如今的嘉行對藝人按照發(fā)展程度劃分為一線藝人、成熟藝人、上升期藝人、新人四個(gè)梯隊(duì),配合這個(gè)資深經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)手上不同的劇集、角色資源,再施以不同的營銷體系,流量明星帶隊(duì),梯隊(duì)式發(fā)展,造就了嘉行2017年估值50億的商業(yè)奇跡。
(嘉行天下執(zhí)行董事兼總經(jīng)理曾嘉)
一手捧紅了太子妃張?zhí)鞇鄣南蔡煊耙曇彩且患业湫偷男履J浇?jīng)紀(jì)公司,旗下?lián)碛谐^三十位知名藝人,體量極大。和嘉行一樣,喜天也通過頭部明星帶動公司發(fā)展,只是和嘉行依靠一個(gè)楊冪不同,喜天旗下可謂實(shí)力派演員眾多。
作為公司資深藝人的吳秀波,以及張?zhí)鞇邸⒘钟澜 ⑼跚г础堨嚨群诵乃嚾硕贾苯踊蜷g接持有公司原始股份,由此帶來流量入口和多種變現(xiàn)渠道。和一般的藝人經(jīng)紀(jì)公司重視流量偶像不同,喜天旗下大多是實(shí)力派,除了吳秀波等核心藝人外,喜天旗下還有馬麗、王曉晨、譚凱、王媛可等眾多公認(rèn)的演技派,就連近年來推出屈楚蕭、高至霆等新人,也都是扎扎實(shí)實(shí)的演員。
同時(shí),喜天也通過這樣一批有演技、有話語權(quán)的明星資源為介質(zhì),將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)從藝人發(fā)展到了編劇、導(dǎo)演,發(fā)揮綜合優(yōu)勢,形成影視項(xiàng)目的生產(chǎn)閉環(huán)。這樣的運(yùn)行模式也更能夠幫助旗下的這些實(shí)力派掌握影視資源,提升人氣口碑,推動整個(gè)藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(上海喜天影視文化有限公司)
(喜天影視總經(jīng)理周宴西)
最創(chuàng)新悅凱模式,賈士凱助推全娛樂概念
在所有的藝人經(jīng)紀(jì)公司中,由賈士凱一手創(chuàng)立的悅凱娛樂極具行業(yè)獨(dú)特性。作為公司CEO,賈士凱最為人所知的身份還是經(jīng)紀(jì)人。從大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入天娛傳媒做藝人相關(guān)工作開始,賈士凱就不斷深耕藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域。在東王文化負(fù)責(zé)賈乃亮;作為銀魚音樂副總負(fù)責(zé)那英、陳坤;在唐人擔(dān)任經(jīng)紀(jì)總監(jiān),負(fù)責(zé)胡歌、劉詩詩;進(jìn)入歡瑞世紀(jì)更一手打造出李易峰、楊洋兩位頂級流量小生,其藝人經(jīng)紀(jì)運(yùn)作能力可見一斑。
(悅凱娛樂CEO 賈士凱)
2015年賈士凱解約歡瑞,只帶走了楊洋與穎兒,并迅速創(chuàng)建了悅凱影視傳媒有限公司。2017年12月4日,上市公司文投控股發(fā)布重組草案,以16.7億元的價(jià)格收購悅凱傳媒100%股份。悅凱娛樂的飛速發(fā)展讓不少人驚嘆,作為新一代藝人經(jīng)紀(jì)公司的CEO,賈士凱對公司有著清晰的事業(yè)規(guī)劃和全新的業(yè)務(wù)布局。他在很早之前就說過:我不想去復(fù)制CAA,也不想做一個(gè)頂尖的影視制作公司,而是想做一個(gè)綜合性的娛樂公司。秉持著全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的概念,北京悅凱影視傳媒有限公司設(shè)立了四個(gè)子公司,分管音樂、廣告、藝人經(jīng)紀(jì)和影視制作。
在藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上,悅凱駕輕就熟,由賈士凱一手打造的流量擔(dān)當(dāng)楊洋在近幾年一直保持著超高的話題度和人氣值;旗下藝人宋茜、穎兒在影視、綜藝等方面也各有發(fā)展。在音樂方面,賈士凱堅(jiān)信,未來的唱片市場大有希望。為此,悅凱娛樂已開始音樂領(lǐng)域嘗試,如向李榮浩邀歌,舉行楊洋生日會等。而在影視方面,從2016年起,悅凱就深度布局了影視制作:參投《武動乾坤》,參與制作《舒克的桃花運(yùn)》,主控《獨(dú)步天下》《愛情的開關(guān)》,與完美影視、儒意影業(yè)開發(fā)辛夷塢的《山月不知心底事》等。據(jù)了解,目前悅凱娛樂還有近10個(gè)大IP儲備。如此看來,悅凱娛樂率先走出的這條全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈道路,或?qū)⒊蔀樗嚾私?jīng)紀(jì)公司快速發(fā)展的新通途。
(北京悅凱影視傳媒有限公司)
未來,藝人經(jīng)紀(jì)有著極大的概率成為下一個(gè)風(fēng)口。除了上述的十大經(jīng)紀(jì)公司外,擁有尚雯婕、曾舜晞等明星,善于打造新人偶像并在音樂方面表現(xiàn)出色的黑金娛樂,以及網(wǎng)羅了韓庚、周筆暢、阿杜,在海外業(yè)務(wù)上頗有建樹的跨國性公司樂華娛樂也蓄勢待發(fā),在這個(gè)未來千億級的行業(yè)中搶占一席之地。究竟這場藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)之戰(zhàn),將會如何發(fā)展,讓我們拭目以待!
合作/span>
如果你不小心把飯燒糊了,別著急,此法可幫你輕松除去糊味:將8-10厘米長的蔥洗凈,插入飯中,蓋嚴(yán)鍋蓋,片刻糊味即除。
- 標(biāo)簽:
- 編輯:李娜
- 相關(guān)文章
-
中國內(nèi)地娛樂公司排名及藝人(中國娛樂公司老板排名)
2017年,中國娛樂圈可謂風(fēng)生水起,好戲大片不斷,綜藝網(wǎng)紅頻出,巨星新人各領(lǐng)風(fēng)騷。特別是隨著中國電影市場突破500億大關(guān),呈現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)…
-
中國內(nèi)地娛樂節(jié)目的大亂像(中國綜藝節(jié)目亂象完整版)
綜藝節(jié)目是一種娛樂性的節(jié)目形式,通常包含了許多性質(zhì)的演出,例如音樂、舞蹈、雜技與搞笑等類型,而且通常只在電視上播出。大部分的…
- 內(nèi)地娛樂明星影響(內(nèi)地娛樂明星八卦)
- 內(nèi)地娛樂明星排行榜(中國明星前50名)
- 內(nèi)地娛樂圈頂流(內(nèi)地喜劇頂流)
- 內(nèi)地娛樂圈頂流(內(nèi)地頂流男星)
- 內(nèi)地娛樂節(jié)目國風(fēng)樂器古箏彈奏外國歌曲(古箏好聽的純音樂音頻國風(fēng))