六大行理財子公司開業(yè)進(jìn)入倒計時
5月29日晚間,郵儲銀行發(fā)布公告稱,當(dāng)日收到《中國銀保監(jiān)會關(guān)于籌建中郵理財有限責(zé)任公司的批復(fù)》,獲準(zhǔn)籌建中郵理財有限責(zé)任公司(以下簡稱“中郵理財”)。籌建工作完成后,該行將按照有關(guān)規(guī)定和程序向中國銀保監(jiān)會提出開業(yè)申請。
就在同一日,交通銀行發(fā)布公告稱,其全資子公司交銀理財有限責(zé)任公司(以下簡稱“交銀理財”)獲得中國銀保監(jiān)會批準(zhǔn)開業(yè)。
至此,六家大型銀行已全部拿到理財子公司“通行證”,其中,工銀理財、建信理財及交銀理財已經(jīng)獲準(zhǔn)開業(yè)。銀行理財子公司開業(yè)已進(jìn)入倒計時。
郵儲銀行理財子公司獲準(zhǔn)籌建
2018年12月7日,郵儲銀行公告審議通過了《關(guān)于設(shè)立理財子公司的議案》,該行擬出資不超過80億元人民幣設(shè)立全資子公司中國郵政儲蓄銀行理財有限責(zé)任公司。
根據(jù)上述公告,中郵理財注冊資本擬為不超過80億元人民幣,該行持股比例為100%,注冊地擬為北京市。中郵理財擬申請經(jīng)營業(yè)務(wù)包括面向不特定社會公眾公開發(fā)行理財產(chǎn)品,對受托的投資者財產(chǎn)進(jìn)行投資和管理;面向合格投資者非公開發(fā)行理財產(chǎn)品,對受托的投資者財產(chǎn)進(jìn)行投資和管理;理財顧問和咨詢服務(wù);經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
按照流程,在銀保監(jiān)會批準(zhǔn)通過后,銀行將在6個月內(nèi)進(jìn)行籌建;籌建完成以后需要提交開業(yè)申請,銀保監(jiān)會將在兩個月內(nèi)作出核準(zhǔn);收到核準(zhǔn)文件并領(lǐng)取金融許可證后,辦理工商登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起6個月內(nèi)開業(yè)。
郵儲銀行年報顯示,2018年全年發(fā)行理財產(chǎn)品22207.53億元,較上年末下降1.08%;截至2018年年末,資產(chǎn)管理規(guī)模8145.35億元,較上年末增長0.4%。其中,未到期非保本理財產(chǎn)品整體規(guī)模為7575億元。
值得一提的是,自資管新規(guī)落地后,郵儲銀行全面推進(jìn)理財業(yè)務(wù)凈值化轉(zhuǎn)型效果初顯。2018年,該行凈值型產(chǎn)品占比由年初的不到1%迅速提升至11.18%。
理財子公司的獲批籌建將為該行資管業(yè)務(wù)的發(fā)展注入新動力。“設(shè)立理財子公司將從資本、法人等方面與銀行進(jìn)行隔離,既能夠有效防止理財業(yè)務(wù)風(fēng)險向銀行體系蔓延,又能夠激發(fā)資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展活力。” 郵儲銀行副行長徐學(xué)明此前在接受《金融時報》記者專訪時表示。
三家大行已獲批開業(yè)
目前,獲批籌建的理財子公司一共8家,隨著郵儲銀行獲批,六家大型銀行聚齊;股份制銀行中,光大銀行和招商銀行獲批籌建。
從注冊資本(包括已注冊和擬注冊)來看,工銀理財為160億元,建信理財為150億元,農(nóng)銀理財為120億元,中銀理財為100億元,交銀理財和中郵理財均為80億元。招銀理財和光大理財均為50億元。
從進(jìn)度來看,截至目前,工銀理財、建信理財及交銀理財已經(jīng)獲準(zhǔn)開業(yè),工銀理財及建信理財已經(jīng)完成工商注冊。
此前,銀保監(jiān)會相關(guān)負(fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào),將穩(wěn)步推進(jìn)理財子公司設(shè)立工作,成熟一家、批準(zhǔn)一家;并指導(dǎo)已獲批的銀行扎實做好各項準(zhǔn)備工作,確保理財子公司高質(zhì)量開業(yè)運營。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2019年4月,共有31家銀行披露理財子公司籌建計劃,其中大型銀行6家、股份制銀行9家、城商行14家、農(nóng)商行兩家。
還有大批中小銀行在摩拳擦掌。根據(jù)普益標(biāo)準(zhǔn)四季度調(diào)研問卷反饋的165家銀行數(shù)據(jù),市場上至少有60家左右的區(qū)域銀行在積極進(jìn)行理財子公司的籌備工作,擬設(shè)立理財子公司的區(qū)域銀行家數(shù)還將繼續(xù)增加。
開業(yè)在即的理財子公司讓業(yè)內(nèi)充滿期待。“理財子公司是一張全新的金融牌照,未來大有可為,將使銀行理財業(yè)務(wù)乃至整個資產(chǎn)管理行業(yè)更加獨立化、專業(yè)化、綜合化。” 中國人民大學(xué)重陽金融研究院副院長董希淼表示。
重點關(guān)注頂層設(shè)計
理財子公司未來大有可為,但不能依靠粗放式的野蠻擴(kuò)張,而是要對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行長遠(yuǎn)定位,以構(gòu)建獨特的核心競爭力。
事實上,作為新生機(jī)構(gòu),理財子公司還面臨很多的不確定性。國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛認(rèn)為,首先,降低門檻在短期內(nèi)不一定能為理財子公司帶來太大的業(yè)務(wù)增量。同時,理財子公司投資管理能力建設(shè)很難一蹴而就。此外,理財子公司發(fā)展會構(gòu)成對銀行資本的消耗,在當(dāng)下資本補(bǔ)充壓力較大的情況下,會對銀行帶來一定的挑戰(zhàn)。
除此之外,處于籌建期間的銀行理財子公司還面臨著原有存續(xù)產(chǎn)品的整改與處置、新產(chǎn)品如何承接以及如何與其他子公司協(xié)同發(fā)展、與分行協(xié)調(diào)配合等難題。
未來,理財子公司如何在與其他資管機(jī)構(gòu)的競爭中脫穎而出?徐學(xué)明認(rèn)為,這需要做好三方面的頂層設(shè)計。
“一方面要明晰戰(zhàn)略定位,從銀行全局統(tǒng)籌思考客戶端和資產(chǎn)端的業(yè)務(wù)布局與業(yè)務(wù)模式、轉(zhuǎn)型升級的方向與節(jié)奏,實現(xiàn)與銀行的雙向深度協(xié)同發(fā)展;另一方面要設(shè)計發(fā)展模式,子公司需要根據(jù)自身,特別是母行在客戶、產(chǎn)品、渠道等方面的資源稟賦,設(shè)計相應(yīng)的組織架構(gòu)、投研體系、風(fēng)控體系和信息系統(tǒng)架構(gòu),形成差異化的市場競爭力。”此外,徐學(xué)明表示,還要優(yōu)化管理機(jī)制,銀行理財子公司需要從投研能力、產(chǎn)品組合能力、風(fēng)控能力等方面補(bǔ)足短板,建立市場化的激勵約束機(jī)制,提升人才競爭力。
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- 編輯:李娜
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