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      三力制藥IPO:假推廣真賄賂?供應商問題多且有關聯關系亟需交代清楚!

      • 來源:互聯網
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      • 2020-01-04
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        貴州三力制藥股份有限公司(公司簡稱:三力制藥)近日通過發審會審核,有媒體質疑公司供應商存在諸多問題:多家供應商屢遭處罰,第一大供應商疑為“空殼”,且與公司存在較為隱蔽的關聯關系,亟需交代清楚!

        另外,公司高額的銷售費用是否為假推廣真賄賂的“把戲”成為當下輿論的焦點。

        實控人接班時年僅26歲

        公開資料顯示,三力制藥是一家主營各類中藥制劑的擬上市公司,公司主要產品包括開喉劍噴霧劑(兒童型)、開喉劍噴霧劑和強力天麻杜仲膠囊等,其中開喉劍噴霧劑(兒童型)和開喉劍噴霧劑,是國家專利產品及獨家品種。

        三力制藥前身三力有限成立于1995年,創始人張樂陵持股90%,幾年之后,張樂陵家族通過受讓股權實現100%持股。

        出生于1985年的創始人之子張海,留學歸來后進入企業,最開始在一線歷練,2008年1月至2009年12月擔任公司貴州地區銷售經理。2010年開始,張樂陵將股權逐步轉移至張海名下,張海也以銷售總監為跳板接管公司大權,2011年9月開始擔任公司董事長、總經理——彼時,張海僅26歲。

        作為一個家族企業,張海直接持有三力制藥51.47%的股份,張海的母親王惠英直接持股15.17%,為公司二股東,張海的岳母凌宗蓉直接持有公司0.1%的股份;張海的配偶凌夢遙,2018年3月之前在公司擔任董事、副總經理。

        除了三力制藥,張海此前幾年還投資了貴州植萃研(化妝品)、杭州指間游(游戲)、貴州賽爾斯(電商)等公司,但就在公司披露IPO招股書之前,貴州植萃研和杭州指間游注銷。

        多家供應商屢遭處罰

        第一大供應商真實身份存疑

        近日諸多媒體報道,公司的供應商存在的問題非常多。

        據招股書披露,公司主營業務成本中,直接材料占比92%以上,為最主要的成本構成,與公司產品生產特點相符。公司產品均為藥品,生產過程中需消耗大量原材料,包括八爪金龍、山豆根、蟬蛻、天麻、杜仲等,其中八爪金龍、山豆根、蟬蛻占比超過80%,是最主要的原材料。

        那么這些原材料主要向哪些廠商采購呢?據招股書顯示,公司報告期內主要向亳州市盛龍藥業有限公司(公司簡稱:盛龍藥業)、重慶慧遠藥業有限公司(公司簡稱:慧遠藥業)、安徽順和堂中藥飲片有限公司(公司簡稱:順和堂)、重慶綠色源藥業有限公司(公司簡稱:綠色源藥業)、安徽海鑫藥業有限公司、安順市寶林科技中藥飲片有限公司六家公司采購上述原材料。

        而上述六家供應商中,至少有四家報告期內因為產品質量問題或者安全生產性問題被有關部門處罰。2016年1月7日,安徽省發布對未通過新修訂藥品GMP認證企業停產檢查的通知及應當停止經營的藥品批發企業名單,其中就包括盛龍藥業。

        此外在2018年5月的飛檢中,盛龍藥業又被查出存在溫濕度檢測系統中藥材庫個別時段溫濕度超標,未采取有效措施控制、企業對個別購貨單位資質審核不符合要求等多項問題,責令限期整改。另外,2017年,綠色源藥業因生產假藥,被監管部門責令停產;慧遠藥業連續2年在產品抽檢中被發現不合格情況,順和堂更是因為藥品質量問題在報告期內被吊銷過GMP證書。

        盡管主要供應商問題如此之多,但在招股書披露中,上述供應商依然位列公司主要供應商之列。不由讓人對公司的風控以及供應商選取標準產生懷疑。

        值得重點關注的是,上述主要供應商盛龍藥業的真實身份著實有些讓人捉摸不透。據招股書披露,盛龍藥業始終是公司報告期內的第一大客戶。2016年至2018年公司向盛龍藥業采購的金額分別為6024.79萬元、7567.10萬元、7154.93萬元,2019年上半年公司向其采購3821.29萬元,報告期內采購金額合計高達約2.5億元,各期采購占比約30%。

        根據《全國企業信用信息公示系統》公示的企業年報信息,該公司在2016年時社保繳納人數為零,而當年該公司向三力制藥銷售金額就已達六千萬元;2017年和2018年末該公司的社保繳納人數均為1人,而對三力制藥銷售金額已超過七千萬元。

        一家員工人數僅為1人的小公司,竟然承擔起3年共兩億元的藥品采購、并穩居三力制藥的第一大供應商,這不值得懷疑嗎?盛龍藥業是否只是一家殼公司,為三力制藥“走賬”呢?

        另外,還有一點疑問:盛龍藥業的法人代表為自然人翟繼龍,根據公開信息顯示,翟繼龍還曾是亳州市昌祥藥業有限責任公司的法人代表,持股60%,這家公司已經于2017年注銷。亳州市昌祥藥業有限責任公司另一股東為趙洪玲,持股40%。而趙洪玲正是三力制藥參股企業安徽久奇藥業的實控人,其中趙洪玲控股久奇藥業55%的股份,公司參股久奇藥業35%的股份。這其中關聯關系錯綜復雜,還需要有關部門進一步核查。

      (趙洪玲與翟繼龍之間存在什么關系呢?與三力制藥的核心人員之間是否存在關聯關系?)

        人均300萬天價銷售費

        假推廣真賄賂?

        數據顯示,三年半時間里三力制藥銷售費用合計達10.31億元,同期的研發費用僅為1421.04萬元,銷售費用為研發費用的73倍。

        報告期各期末,銷售人員構成了公司員工的絕對主體,按照2017年的銷售估算,三力制藥銷售人員的人均銷售開銷高達近300萬元。

        據招股書顯示,在三力制藥的銷售費用中,9成以上為市場推廣費,而會議會展費和學術推廣費又占了市場推廣費的9成。三力制藥把這種銷售模式稱之為“專業化學術推廣”。

        價值線注意到,關于公司商業賄賂潛規則最近是輿論滿天飛,有知情者爆料上市前業務推廣費急增可能存在違規操作的行徑,并稱能提供相關證據。

        那么,三力制藥如此高的推廣銷售費用是如何構成的,是否存在變相行賄的行為?醫藥推廣是否有黑幕?三力制藥銷售費為何人均300萬?如此燒錢舉措究竟是商業模式下被“潛規則”?還是刻意為之的商業賄賂?

        實際上,專業化學術推廣說白了就是醫藥代表換個馬甲,組織召開各種與醫藥產品相關的學術交流活動,費用較傳統經銷模式高出不少。目前,專業化學術推廣已成為醫藥銷售的主要方式之一,但這種模式也因為存在向醫衛人士進行利息輸送的可能而廣受詬病。

        對于以上種種疑問,公司應該給予投資者和監管層一個合理的解釋!價值線將持續關注!

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