騰訊領(lǐng)投 快手上市前夜獲30億美元融資

　　12月3日，有消息稱，快手即將完成新一輪（F輪）融資，總金額達(dá)到30億美元，這極有可能是快手上市前最后一輪融資，投后估值達(dá)到286億美元。

　　據(jù)悉，騰訊領(lǐng)投了本輪融資，出資20億美元，這也讓騰訊繼續(xù)穩(wěn)坐快手第一大機(jī)構(gòu)股東，投后持股比例接近20%。此外，博裕資本、云鋒基金、淡馬錫、紅杉也參與了本輪融資。

　　截至記者發(fā)稿前，快手對(duì)此市場消息并無回應(yīng)。

　　值得注意的是，云鋒基金的出現(xiàn)，意味著阿里首次在資本層面給快手遞上橄欖枝。云鋒基金由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和好友虞鋒創(chuàng)立并主導(dǎo)，一直是阿里對(duì)外投資的重要盟友，尤其是阿里不便直接出手的項(xiàng)目中，云鋒基金起到了“代替”或“過渡”的作用。

　　百度曾參與快手C輪融資，至此，快手“拿遍了”BAT三巨頭的真金白銀。

　　不過，在市場競爭中，由于騰訊參與快手融資最為頻繁和積極，快手通常被定義為騰訊系企業(yè)。2018年一季度財(cái)報(bào)中，騰訊就披露了對(duì)快手4億美元占股2%的投資布局，等同于快手估值200億美元，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)看，當(dāng)時(shí)正值快手10億美元E輪融資。

　　據(jù)悉，騰訊希望擴(kuò)大在快手和短視頻市場的話語權(quán)，而快手希望保留足夠的獨(dú)立發(fā)展空間。除了資本輸出，騰訊與快手還將在游戲聯(lián)營、游戲直播（短視頻）等領(lǐng)域展開獨(dú)家合作。

　　另一方面，快手電商正在發(fā)力，與淘寶、拼多多、有贊、京東等均有合作，不希望阿里直接入股傷害“電商中立”身份。而阿里又極為看重淘系之外流量洼地，云鋒基金的股東身份不失為一種折中策略，也為雙方留下了想象余地。

　　還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，選擇云鋒基金而不是阿里直接入股，也是顧忌騰訊的感受，畢竟騰訊在快手身上投入頗多。不過，互聯(lián)網(wǎng)江湖是復(fù)雜的競合關(guān)系，騰訊投資層面押寶快手，對(duì)抗抖音，但騰訊嫡系短視頻產(chǎn)品微視與快手也是直接競爭對(duì)手。

　　無論是自身投入還是市場競爭，快手對(duì)資金需求也大大增加，最具代表的事件就是春晚紅包合作。

　　不久前的11月20日，快手宣布成為央視2020年春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴，拿到了央視春晚紅包贊助權(quán)，這也意味著快手有機(jī)會(huì)成為一個(gè)多月后春節(jié)紅包大戰(zhàn)的主角。有消息稱，快手準(zhǔn)備了30億元的紅包預(yù)算，遠(yuǎn)超去年百度的10億元額度。但這一數(shù)字尚未獲得快手承認(rèn)。

　　贊助春晚紅包，是快手加大投入的縮影，從2015年開始，微信、支付寶、淘寶、百度都曾拿下央視春晚這一標(biāo)桿性紅包贊助權(quán)，對(duì)自家核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行全民營銷。相比于BAT的巨頭身份，仍屬中生代公司的快手，拿下央視春晚紅包贊助權(quán)，更顯得意圖明顯。

　　如果時(shí)間倒退一年，春晚獨(dú)家互動(dòng)合作快手一定在意料之外，但在啟動(dòng)“戰(zhàn)斗模式”后的第一個(gè)春節(jié)，快手下血本營銷并不奇怪。

　　今年6月下旬，快手創(chuàng)始人宿華、程一笑宣布，快手將變革組織、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，開啟“戰(zhàn)斗模式”。兩位創(chuàng)始人直面快手遭遇的內(nèi)外挑戰(zhàn)，并定下目標(biāo)：在2020年春節(jié)之前，達(dá)到3億日活躍用戶。

　　按照快手的官方數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)快手日活用戶2億，這意味著，快手要在半年時(shí)間內(nèi)將日活數(shù)據(jù)增長50%。

　　根據(jù)QuestMobile發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)，2019年6月和9月，快手App月活用戶規(guī)模均為3.4億。不過QuestMobile方面并未透露快手App的日活躍用戶數(shù)。

　　在這個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，“快手之前比較佛系，在春節(jié)只需要采取跟隨戰(zhàn)略，但現(xiàn)在快手需要更主動(dòng)些”。比達(dá)咨詢分析師李錦清表示。