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      重出“冷宮” 神州行、動(dòng)感地帶尚能飯否

      • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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      • 2019-11-18
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        繼去年底“全球通”回歸后,中國移動(dòng)旗下另外兩大老品牌也正式“復(fù)活”。11月15日,在2019年中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上,中國移動(dòng)董事長楊杰表示,中國移動(dòng)將優(yōu)化品牌體系,開展“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”三大品牌煥新升級(jí)行動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士表示,與2G時(shí)代相比,5G時(shí)代已發(fā)生翻天覆地的變化,重塑一個(gè)舊品牌的難度不亞于打造一個(gè)新品牌。對(duì)于中國移動(dòng)而言,重啟三大品牌只是第一步,能否為其注入全新內(nèi)涵,并打造出有吸引力的服務(wù)體系,才是真正需要面對(duì)的考驗(yàn)。

        升級(jí)三大品牌

        11月15日,在2019年中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上,楊杰表示,中國移動(dòng)將優(yōu)化品牌體系,加速用戶全量服務(wù)升級(jí),將開展“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”三大品牌煥新升級(jí)行動(dòng),并推出家庭、政企市場品牌。

        “全球通”最早是“全球移動(dòng)通信系統(tǒng)(GSM)”的簡稱。上世紀(jì)90年代初,中國移動(dòng)開發(fā)出“全球通”產(chǎn)品進(jìn)行推廣。2001年,中國移動(dòng)成功注冊(cè)“全球通”商標(biāo),并將其打造成為面向中高端客戶的旗艦品牌。

        2000年,中國移動(dòng)打造了“神州行”品牌。不同于“全球通”,“神州行”品牌的客戶群職業(yè)、年齡等跨度都較大,以使用話音和短信業(yè)務(wù)為主,喜歡實(shí)惠、大眾化的資費(fèi)和自由、便捷的服務(wù)方式。

        2003年,中國移動(dòng)又全面推出國內(nèi)移動(dòng)通信市場營銷歷史上首個(gè)客戶細(xì)分品牌——“動(dòng)感地帶”,“動(dòng)感地帶”不以業(yè)務(wù)為區(qū)分,而以用戶為導(dǎo)向,目標(biāo)用戶群面向從中學(xué)到大學(xué)剛畢業(yè)不久的年輕族群。

        中國移動(dòng)副總裁簡勤也表示,圍繞“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”三大客戶品牌升級(jí),中國移動(dòng)將結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),注入5G、權(quán)益、業(yè)務(wù)等新基因,通過權(quán)益平臺(tái)滿足客戶需求,將給全產(chǎn)業(yè)帶來更多的合作機(jī)會(huì)。

        對(duì)于中國移動(dòng)升級(jí)三大品牌的具體規(guī)劃,北京商報(bào)記者聯(lián)系采訪中國移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至記者發(fā)稿,尚未獲得對(duì)方回復(fù)。

        “年齡在30歲以上的人,應(yīng)該對(duì)中國移動(dòng)的三大品牌并不陌生。至今,那些廣告語依然耳熟能詳。‘全球通,我能!’、‘動(dòng)感地帶,我的地盤我做主’、‘神州行,我看行’,王石、鄧亞萍、周杰倫、葛優(yōu),個(gè)個(gè)都體現(xiàn)了那個(gè)時(shí)代的品牌運(yùn)營的經(jīng)典之作。”資深電信分析師馬繼華說。

        不過,高知名度及其包含的用戶情懷,既是老品牌的重要優(yōu)勢(shì),也可能成為它們重新入進(jìn)入市場的“包袱”。業(yè)內(nèi)人士表示,5G時(shí)代的用戶需求和2G時(shí)代完全不同,因而老品牌再次入局移動(dòng)通信市場后,必然需要調(diào)整和摸索新的市場定位和品牌策略。但是,不同于一個(gè)全新的品牌,老品牌的形象在用戶心中已經(jīng)固定化、標(biāo)簽化了,因此老用戶未必會(huì)準(zhǔn)確感知和迅速接受老品牌在5G時(shí)代的種種改變。

        盤活歷史資產(chǎn)

        作為中國移動(dòng)旗下的一筆無形資產(chǎn),三大品牌在2G時(shí)代曾擁有極大的影響力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在2003年末,啟用“動(dòng)感地帶”為中國移動(dòng)帶來了超過63%的短信流量增長、超過的30%點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信業(yè)務(wù)收入增長、超過45%的短信增值業(yè)務(wù)收入增長。與此同時(shí),“神州行”和“全球通”也為中國移動(dòng)帶來了不少忠實(shí)用戶。

        然而,三大品牌的發(fā)展卻在4G時(shí)代按下了暫停鍵。隨著2013年底我國啟動(dòng)4G商用,電信行業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)開始發(fā)生巨變。最初,借助“混改”力量,中國聯(lián)通與騰訊、阿里等戰(zhàn)略投資者合作推出了上百款低價(jià)互聯(lián)網(wǎng)卡4G套餐,部分套餐不僅月租低于10元,流量資費(fèi)也低至1元/GB。隨后,中國電信和中國移動(dòng)也跟進(jìn)價(jià)格競爭,各自推出了低價(jià)“王卡”系列4G套餐。

        馬繼華表示,對(duì)于中國移動(dòng)而言,品牌區(qū)隔本來在2G時(shí)代漸入佳境,但由于移動(dòng)用戶總數(shù)飛速增長,中國移動(dòng)不同品牌群體之間的差異日益模糊,再加上價(jià)格戰(zhàn)流行,品牌對(duì)于用戶的吸引力大幅度下降,最后導(dǎo)致品牌真正的價(jià)值越來越小。

        在此背景下,運(yùn)營商逐漸不再重視品牌經(jīng)營,中國移動(dòng)也“冷藏”了三大品牌。直到2018年12月,“全球通”成為了三大品牌中率先回歸的一個(gè),中國移動(dòng)為“全球通”品牌重新設(shè)計(jì)了專屬的資費(fèi)套餐,重拾了“全球通”用戶擁有的服務(wù)、積分等一套權(quán)益體系。

        針對(duì)中國移動(dòng)升級(jí)重啟三大品牌的原因,馬繼華認(rèn)為:“一方面,現(xiàn)在運(yùn)營商已經(jīng)難覓新增用戶,存量經(jīng)營越來越重要,而在這樣的階段,品牌變得至關(guān)重要。隨著5G商用開啟,三家運(yùn)營商的套餐已經(jīng)基本趨同,價(jià)格戰(zhàn)在強(qiáng)監(jiān)管下應(yīng)該不會(huì)再持續(xù),這就給運(yùn)營商下一步的新品牌運(yùn)營提供了可操作的空間。”

        用戶會(huì)否買單

        作為三個(gè)誕生于2G時(shí)代的移動(dòng)通信客戶品牌,“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”能否在5G時(shí)代也獲得用戶青睞,正成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

        “中國移動(dòng)需要重新塑造三大品牌。”獨(dú)立電信分析師付亮表示,重啟后的三大品牌,雖然可以直接沿用部分原來品牌建設(shè)、品牌定位方面的經(jīng)驗(yàn),但也需要根據(jù)現(xiàn)在的市場狀況進(jìn)行重新優(yōu)化。以“動(dòng)感地帶”為例,現(xiàn)在“80后”、“90后”這批年輕群體,他們的消費(fèi)特征跟“動(dòng)感地帶”原先的用戶群體已經(jīng)完全不同。

        在此次中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上,中國移動(dòng)升級(jí)重啟三大品牌的同時(shí),也已經(jīng)賦予其新的品牌內(nèi)涵。其中,“全球通”為創(chuàng)新、進(jìn)取、品味;“動(dòng)感地帶”為個(gè)性、認(rèn)同、探索;“神州行”為回饋、關(guān)懷、自豪。

        付亮表示,簡單幾個(gè)字的品牌內(nèi)涵,無法幫助品牌實(shí)現(xiàn)真正的落地。在品牌形象的樹立上,中國移動(dòng)需要為“動(dòng)感地帶”和“神州行”推出更有針對(duì)性的服務(wù),讓用戶清楚了解這每個(gè)品牌所包含的套餐詳情以及套餐以外的服務(wù),進(jìn)而使用戶明白自己更適合哪個(gè)品牌。

        然而,三大品牌能否重新獲得用戶青睞,除了取決于服務(wù)水平等自身因素,也會(huì)受到競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)。馬繼華認(rèn)為,未來,不僅中國移動(dòng)會(huì)開展品牌經(jīng)營,中國聯(lián)通和中國電信兩家應(yīng)該也會(huì)有所行動(dòng)。

        與中國移動(dòng)類似,中國聯(lián)通也坐擁不少品牌資產(chǎn)。在2G時(shí)代,中國聯(lián)通旗下有“世界風(fēng)”、“新勢(shì)力”和“如意通”三大品牌,其中“世界風(fēng)”面向高端用戶,主打包月業(yè)務(wù);“新勢(shì)力”,為青少年用戶打造,主打短信業(yè)務(wù);“如意通”,面向大眾用戶,特點(diǎn)是資費(fèi)比較便宜。

        不過,無論電信市場是否會(huì)掀起一輪新的品牌戰(zhàn),受益的都將會(huì)是用戶。“相信隨著運(yùn)營商開啟新的品牌運(yùn)營,用戶一定會(huì)享受到更多、更有價(jià)值的新權(quán)益和新服務(wù),國內(nèi)通信市場也將有望進(jìn)入到更加健康的新競爭時(shí)代。”馬繼華說。

        北京商報(bào)記者 錢瑜 濮振宇

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