業(yè)務準入享“國民待遇” 已有外資行開始謀篇布局
經(jīng)濟觀察報 記者 鄭一真 今年以來銀行業(yè)對外開放政策不斷加碼,10月15日,國務院公布修改后的《中華人民共和國外資銀行管理條例》(以下簡稱《外資銀行條例》),其中不僅增加了外資銀行的業(yè)務范圍,而且還降低了業(yè)務門檻。
國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛認為,這次條例的修改,在業(yè)務準入方面基本實現(xiàn)了與中資銀行一致的國民待遇。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2019年3月,外資銀行總資產(chǎn)達到4.3萬億元。平安證券研報數(shù)據(jù)顯示,2008年金融危機之前,外資銀行資產(chǎn)年均增速高達66%;金融危機之后,一方面受全球金融監(jiān)管的加強,外資銀行在全球調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu);另一方面,外資銀行的母公司受金融危機的沖擊較大,在全球采取收縮戰(zhàn)略,從2010-2018年資產(chǎn)年均增速為17%。
這次進一步對外開放政策對于外資銀行進入以及擴大在華經(jīng)營都帶來積極的影響。
經(jīng)濟觀察報記者從多位外資行人士了解到,這次的政策有助于擴大外資行在華的經(jīng)營范圍,政策利好在預期之中,一些大的外資商業(yè)銀行對這次降低準入門檻的業(yè)務已經(jīng)開始謀篇布局,事實上,新規(guī)的出臺對于一些想要新進入中國市場的外資銀行非常有益。
新規(guī)亮點
這次出臺的《外資銀行條例》進一步放寬對外資銀行的業(yè)務限制,在具體細則上有諸多亮點。
原來規(guī)定外資銀行在華境內(nèi)不得同時設立子行和分行,外國銀行分行可以改制為外人法人銀行;新規(guī)則允許外國銀行同時設立子行和分行。在2018年初的修訂的《外資銀行行政許可事項實施辦法》中,已經(jīng)簡化了外資銀行支行設立流程。
分行與子行的區(qū)別在于,子行對注冊資本金的要求更高,從事的業(yè)務范圍更廣,比如零售業(yè)務,同時受到本地的監(jiān)管更為嚴格,而分行則屬于母行不可分割的一部分,主要的監(jiān)管責任在母國。
對于這次新規(guī)上述條件的放開,一位外資銀行人士解釋道,對于外資銀行集團總部而言,子行和分行是不同的結(jié)構(gòu),對于已經(jīng)設立法人銀行的外資行來說,多了一個選擇,而對于一些還沒有進入中國市場的外資行則提供了更多的便利。目前,匯豐、渣打、花旗等外資商業(yè)銀行目前均是在華注冊的外資法人銀行。
同時,新規(guī)亦放寬對擬設外資銀行的股東以及擬設分行的外國銀行的條件。取消擬設外商獨資銀行的唯一或者控股股東、擬設中外合資銀行的外方唯一或者主要股東、擬設分行的外國銀行在提出設立申請前1年年末總資產(chǎn)的條件,取消擬設中外合資銀行的中方唯一或者主要股東應當為金融機構(gòu)的條件。此舉或有利于更多中小外資銀行進入中國市場。
在具體的業(yè)務層面,新規(guī)主要的變化體現(xiàn)在,降低外國銀行分行吸收人民幣存款的業(yè)務門檻,將外國銀行分行可以吸收中國境內(nèi)公民定期存款的金額下限由每筆不少于100萬元人民幣改為每筆不少于50萬元人民幣;增加“代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券”和“代理收付款項”業(yè)務,進一步提升在華外資銀行服務能力;取消外資銀行開辦人民幣業(yè)務的審批。
對于分行降低定期存款的吸儲門檻,無疑將給外資銀行帶來更多的客戶。不過據(jù)記者了解,目前子行存款業(yè)務并沒有受到限制,這條新規(guī)對外資行而言或影響有限。而承銷城府債券等業(yè)務的開放,則拓寬了外資行在華經(jīng)營的盈利來源。
在此前的采訪中,花旗銀行對零售業(yè)務在中國的突圍,采取的是升級與下沉的策略,即將旗下財富管理品牌Citigold的門檻從50萬提升至100萬人民幣;同時推出一個二類賬戶的數(shù)字化平臺,服務更廣闊、門檻更低的客戶群體。
破局路徑
相比于內(nèi)資銀行,外資銀行的利潤率更低,但是經(jīng)營更為穩(wěn)健。平安證券研報顯示,根據(jù)2019年1季度最新數(shù)據(jù),外資銀行資產(chǎn)利潤率為0.64%,低于國內(nèi)整體商業(yè)銀行的資產(chǎn)利潤率1.02%。從不良貸款率來看,外資銀行一直低于我國的商業(yè)銀行。從資本充足率和拔備覆蓋率來看,外資銀行都處于高位,且都高于國內(nèi)經(jīng)營較為穩(wěn)健的大型商業(yè)銀行。
從資產(chǎn)類別來看,外資銀行也在不斷調(diào)整其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。以企業(yè)貸款為代表的傳統(tǒng)業(yè)務占比持續(xù)下降,自2016年開始,外資銀行加大對其他資產(chǎn)的資金投向,其他資產(chǎn)的規(guī)模占比迅速上行。外資銀行的凈息差持續(xù)低于本土的商業(yè)銀行說明相較于本土的商業(yè)銀行,外資銀行對傳統(tǒng)業(yè)務的依賴程度相對較低。
不過,當下,外資銀行在中國銀行業(yè)的資產(chǎn)占比仍不足2%,在金融危機之后,外資在華資產(chǎn)的增速甚至有所下滑。在經(jīng)歷了中國金融業(yè)開放的黃金時期之后,外資銀行在中國發(fā)展不溫不火。而當下,政策限制解除之后,外資銀行在中國市場如何進一步破局?
曾剛認為,外資銀行可能會采取的策略可能包括聚焦重點區(qū)域和重點業(yè)務,增持中資機構(gòu)股份、加強與中資金融機構(gòu)的合作。外資銀行可充分發(fā)揮其在全球金融服務能力和特定領域的競爭優(yōu)勢,與中國整體的國家發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,潛在可拓展的空間包括:服務中國“走出去”企業(yè)和“一帶一路”沿線的重大項目;根據(jù)我國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,重點加強對粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶、京津冀經(jīng)濟帶重點項目的支持;境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)動,針對中國的中高端個人客戶,提供專業(yè)、全球化、一站式的私人銀行服務;申請發(fā)起設立或參股銀行理財子公司,充分發(fā)揮外資銀行在資管領域的業(yè)務優(yōu)勢,并以此作為零售業(yè)務拓展的突破口。
此外,根據(jù)2003年的法規(guī),境外金融機構(gòu)入股中資金融機構(gòu)有持股比例限制,現(xiàn)在這一限制已經(jīng)取消。未來,不排除外資銀行通過并購重組中資金融機構(gòu)來增強競爭力的可能性。
中央財經(jīng)大學金融學院教授郭田勇認為,新規(guī)之下,外資在華的經(jīng)營范圍和經(jīng)營空間大大拓展,業(yè)務空間和盈利的空間增加,對多外資進入中國到中國的金融業(yè)有幫助。現(xiàn)在,中國金融業(yè)發(fā)展高峰期已經(jīng)過了,國內(nèi)金融業(yè)正在進行深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整。政策出臺之后外資也不會立馬大幅度增加,我們只要把基本的政策、基礎設施建設好,那些有長遠投資眼光的外資機構(gòu)一定會慢慢增多。
曾剛預計,外資銀行進入的節(jié)奏仍將保持平穩(wěn)。外資銀行的經(jīng)營理念相對成熟,更注重投資回報率和銀行發(fā)展的可持續(xù)性。在一系列對外開放政策推出后,預計外資銀行會進一步加強對中國市場的研究,對介入中國市場的時機和方式進行整體評估,并在進入節(jié)奏上,繼續(xù)保持平穩(wěn)漸進態(tài)勢。
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- 編輯:李娜
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